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가치가 있기 때문이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. Southwest 항공사 소개 및 리더십 사례들
Ⅲ. 항공사를 통해 도출한 리더십 교훈
Ⅳ. 리더십 교훈의 습관화
1. 각자의 단기적 습관화의 노력
2. 중·장기적 습관화를 위한 방향
Ⅳ. 결어
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항공업 서비스에 적응하게 만들었고 또한 조직문화에 철저히 적응된 사람들에게만 책임을 맡겼고 이러한 숨겨진 힘은 경쟁사들이 알지 못했고 시행할수도 없는 상황이었으며 곧 성공으로 이끌었던 또 다른 성공의 메커니즘이었다. 소개
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, 인수합병 등의 의사결정에 중요한 역할
차별화 된 이미지와 개성 창출
경영 성과에 큰 영향 1. 기업문화 중요성의 재인식
2. GE의 기업문화 –‘유기적 성장 문화’ 제시
3. 구글의 기업문화
4. 사우스 웨스트 항공의 기업문화
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취항하는 항공사를 말한다. 대표적으로 미국의 사우스 웨스트 항공, 제트 블루 유럽의 라이언 에어, 이지젯 우리나라의 제주항공 등이 있다
1. 저가항공이란 ?
2. 저가항공의 사업전략
3. Ryanair & Easyjet의 리더와 리더십
4. 결론
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창출한 사례
- 넷제츠 (항공기, 전용기)
- 커브스 (기존 헬스 클럽, 가정용 운동 프로그램)
- 사우스 웨스트(일반 항공사, 자동차 운송)
상품의 성향을 바꿔서 블루오션을 창출한 사례
- 세멕스 (기능성 상품 감성적 상품)
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마케팅 근시안, 브랜드 난시안 브랜드 유전자, 창의성 브랜드 상형문자 유사, 가짜, 모방 브랜드
햇반, 고프로, 버켄스탁, 코닥, 사우스 웨스트 항공, 스타벅스 등의 사례를 다룹니다. 1. 마케팅 근시안, 브랜드 난시안
2. 브랜드 유전자,
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사우스 웨스트에서는 운영관리자가 직접 다양한 업무간의 의사소통을 돕고 인간관계를 만들거나 직원들 간의 공유된 목표를 심어주는 일에 적극적으로 관여하기 때문에 스트레스의 가장 주요한 요인인 의사소통의 단절을 예방한다.
7. 결론
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전략과 넓은 시야가 있기에 오늘날의 \'3M\'이 존재하는 것이 아닐까? 분명 우리도 이러한 점들은 본받고 스스로 느껴야 할 것이다.
사우스 웨스트 항공사의 사장 겸 COO 인 콜린 바레트는 이렇게 말했다.
\"기업에 있어서 제 1의 고객은 직원이
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개념
2. 스트레스 증상
3. 스트레스 발생원인
(1) 개인적인 원인
(2) 사회적인 원인
4. 스트레스에 대한 반응
(1) 신체적 반응
(2) 심리적 반응
5. 스트레스 관리전략
6. 스트레스 해소방안 제시
7. 결론 및 나의의견
<참고자료>
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사우스 웨스트 항공의 전임 켈러허 회장은 텍사스의 오스틴 공항건설에 회사가 참여하는 것이 바람직하지 않다고 판단했으나 이미 실무진이 이를 구두로 투자약속을 했다는 사실을 확인하고 이를 추인하고 이해 관계자들과의 약속에 대한
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