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공급사슬관리 시스템의 전반적인 개념 내용과 한 기업의 성공사례를 구체적으로 알아보았다. 사실 SCM(공급사슬관리)개념은 지난 2006년 1학기 때 MIS(경영정보학)수업을 수강하던 중 한 챕터분량으로 배웠던 분야여서 얼핏 그 개념은 막연하게
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SCM의 성공적인 추진을 위해 고려할점
① e-SCM은 기술적 이슈가 아닌 사업 전략적 이슈임을 명심해야 한다.
상이한 전략 목표에 따라 다양한 공급 체인 구조의 선택이 가능하기 때문에 기업은 자사의 전략을 분석 하는 동시에 수요, 생산 규모
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공급체인 구조가 다양하고 제품의 특성도 다양하다. 따라서 SCM 전략을 추진하고자 하는 기업은 자사에 적합한 SCM 구현을 위해 최적의 대안 탐색을 위해 노력해야 할 것이다.
*참고자료
-네이버 ; www. naver. com
-유한킴벌리; http://www.yuhan-kimberly.co
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SCM의 필요배경
1. 부가 가치의 원천
- 전체 부가가치의 60 - 70%가 제조과정 밖에서 창출됨
- 전체 리드 타임 중 제조 소요시간보다 타 공급체인 상에서 소요되는 시간이 훨씬 길다.
- 제조업의 물류비용 : 매출원가의 10-15%
2. 외부적 불확
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interchange ]
2.CALS 광속상거래 [ computer aided logistics support, commerce at light speed ]
< 적용 사례 >
3.ERP 기업 자원 관리 [ 企業資源管理 enterprise resource planning ]
< 적용 사례 >
4.SCM 공급망관리 [ 供給網管理, supply chain management ]
< 적용 사례 >
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년 이후 전자상거래는 지속적으로 감소 추세에 있지만, 반대로 모바일상거래는 2012년을 기점으로 계속적으로 확대되고 있는 추세에 있다.
-전자상거래는 보통 인터넷이 연결되어 있는 가정이나 직장에서 상거래가 주로 일어난다는 특징이 있
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공급체인 관리 - 교보문고(DAVID SIMCHI-LEVI외 3인 - 김태현문성암 번역)
2.도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라 - 시대의 창 (정일구 지음)
3.재고를 잡으면 회사가 산다.-논픽션 SCM현장 적용사례 (모리타히로유끼 지음-김인구 번역) 목차
1
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SCM(공급사슬경영) 이론과 실제’ 2001
David Simchi-Levi, Philip Kaminsky, Edith Simchi-Levi 저 김태현, 문성암 번역 ‘물류 및 공급체인 관리’ 2001
장성기 저 ‘공급사슬관리의 실천적 이해’ 2007
한국전자거래진흥원 e-비즈니스인력개발센터 정봉주, 문치
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SCM전략을 통한 국내 LED산업의 수출 경쟁력 강화 방안에 관한 연 구 : 삼성전기와 삼성전자를 중심으로’, 성균관대학교 일반대학원 : 서울, 2010
·신인규 저, ‘SCM을 기반으로 한 중소기업 ERP 시스템 구축에 관한 연구 : 식품 업계 공급체인 중
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SCM의 필요성
부가가치 향상, 재고절감, 비용감소, 상거래방식 개선, 국제경영의 적응, 시장환경 변화 및 기업 핵심역량의 재고를 위하여 필수적인 요소 SCM의 정의
SCM의 등장배경
SCM의 필요성
SCM의 기능
SCM의 도입효과
SCM의 국
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