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SCM간의 정보 공유가 이루어져 있지 않다.
● 눈앞의 정보밖에 알 수 없다. 이 때문에 수요 변동이 격심해지면 대응해 나갈 수 없게 된다.
결론
SCM을 새로운 경영관리수법으로서 파악하고 공급체인의 정보공유화의 모델화 및 해석방법을 설명
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SCM 전략의 유형, 판매방식과 공급방식의 변화, 수요중심의 SCM 전략, 채찍 효과(Bullwhip Effect), SCM 연구동향, 공급망 체인, 기업물류비, 유통체인, 공급체인, 물류유통, 유통산업의, 물류혁신 경영학 1.4K 1. 소개의 글
2. SCM 공급사슬내의 위험
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SCM 채찍효과의 대응방안, SCM 채찍효과의 위험관리, SCM 채찍효과의 위험요인, SCM 전략의 유형, 판매방식과 공급방식의 변화, 수요중심의 SCM 전략, 채찍 효과(Bullwhip Effect), SCM 연구동향, 공급망 체인, 기업물류비, 유통체인, 공급체인, 물류유통,
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SCM을 위한 정보기술 도입과 활용방안, 한국유통정보센타
김철환·김화수(1994), 한국에서의 CALS/EDI구축방향 세미나
곤노 노보루, 이봉호 역(1999), 뉴 밀레니엄 지식경영, 매일경제신문사
김현정, 소비자 전자상거래의 법적 고찰
배미경, 전자상
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SCM(공급사슬관리)
1. SCM의 정의
2. SCM 구축을 위한 과제
3. SCM 솔루션 선택
4. SCM의 발전방향
Ⅲ. CALS(칼스, 광속상거래)
1. CALS의 정의
1) Computer-aided Logistics Support(1980)
2) Computer-aided Acquisition & Logistics Support(1988)
3) Continuous Acquisition & Life
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SCM(공급사슬관리)
1. SCM의 정의
2. SCM의 발달 과정
1) ECR(Efficient Consumer Response)
2) QR(Quick Response : 즉시대응)
3) ERP(Enterprise Resource Planning)
3. SCM의 개념적 틀
4. SCM의 목적
5. SCM의 특징
6. SCM의 시스템적 특징
7. 전통적 자재/생산관리와의
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공급자와 구매자간의 불필요한 서류작업을 제거시켜 업무의 효율성을 도모하고 비용의 절감이 가능하고 적시적인 의사소통도 가능하다. 이러한 것은 CALS가 EDI룰 기반으로 표준화된 도구를 사용하고 있기 1. SCM의 정의
2. SCM의 필요성
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공급사슬관리(SCM)의 개념은 굉장히 단순하지만, 오늘날 복잡한 사회에서 이론적으로나 학문적으로 공급사슬관리(SCM)을 정의하라고 한다면 그 의미와 개념범위에 대해 깊이 생각해볼 필요가 있다고 생각한다.
위에서 살펴본 몇몇 유명한 기
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SCM 애플리케이션 : 기업의 내부와 주요 공급자, 생산자, 그리고 특정 회사의 최종 고객 등이 포함되는 외부 모두에서 데이터를 공유할 수 있도록 지원하는 개방형 데이터 모델에 기반을 두고 있음
이 데이터를 공급자 및 고객들과 함께 공유
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SCM : 동향과 과제, 2000년 학술논문 세미나자료집, 한국통상정보학회, 2000
심상렬, 사이버 무역 교육에 관한 제언, 2000년도 정기학술대회 발표논문집, 한국국제상학회, 2000
김기홍(산업연구원 연구위원) 사이버무역, 전자상거래, 디지털경제, 논
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