|
수 있다는 고정관념을 타파 할 수 있게 되었다. 교대조 개편과 평생학습체계 구축을 주된 혁신 내용으로 한 뉴 패러다임의 시범사업 성과 사례는 다음과 같다.
기존의 경영 패러다임과 뉴 패러다임의 비교
Ⅲ. 결 론
유한킴벌리는 내부의 혁신
|
|
|
추가
4. 회원등록 유도
5. 이베이의 매출수익
6. 이베이 경매 특징과 방법
7. 이베이의 성공비결
Ⅴ. 기업 성공 사례5(스칸디아)
1. 전략결정 지원
2. 베스트 프랙티스 공유
3. 지식공유를 통한 고객 연계 강화
4. 프로세스 혁신
참고문헌
|
|
|
유한킴벌리』, 한스미디어
대한민국 희망보고서 유한킴벌리
유한킴벌리 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
김성수, 천장현, 『유한킴벌리의 신인사제도』, 서울대학교 경영대학 경영연구소
최종태, 이준우, 『유한킴벌리의 전략과 조직관리
|
|
|
킴벌리클라크 사가 127개국에서 운영 중인 156개 공장 중에서 모두 생산성 1위를 기록하여, 제품의 품질과 경쟁력이 국내에서는 물론 세계 최고의 수준임을 입증했다. 또한 재무구조도 탁월하다. 유한킴벌리의 현금 보유액은 2,000억 원에 달하
|
|
|
수의 한국기업이 단순히 연봉의 형식을 빌은 호봉제의 형태로 급여제도를 실시하고 있는데 반해 유한 킴벌리의 경우 경력과 능력에 따라 차등적으로 급여를 지급하는 제도를 실시하고 있었다.
유한킴벌리가 실시하고 있는 직무 성과급 연봉
|
|
|
유한킴벌리와 롯데마트의 좋은 파트너 쉽 (Good Partnership)
- 유한킴벌리 최고경영층의 지원
- 회사의 정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
- 유한킴벌리가 기존에 지니고 있는 우수한 상품 품질 인지도와 롯데마트의 판매 정책의높은 시너
|
|
|
유한킴벌리 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
▷ 롯데마트 (http://www.lottemart.com)
<참고 문헌>
▷ 『공급사슬관리 성과측정과 성공요인에 관한 연구』학위논문, 박연우, 2004
▷ 『EDI 이용수준이 거래비용 감소와 기업간 관계 향상에 미치는 영향』학
|
|
|
있는 것이다.
*결론 &나의 견해
종합적인 결과 유한킴벌리는 경영면에서나 종업원관리에서나 사회적평판 모두 성공했다고 할수 있다. 그이유는 여러 가지 이겠지만, 가장 주요하게 여긴 것이 바로 인적관리였다고 본다.
유한킴벌리는 기업목
|
|
|
유한킴벌리 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
▷ 롯데마트 (http://www.lottemart.com)
<참고 문헌>
▷ 『공급사슬관리 성과측정과 성공요인에 관한 연구』학위논문, 박연우, 2004
▷ 『EDI 이용수준이 거래비용 감소와 기업간 관계 향상에 미치는 영향』학
|
|
|
유를 통해서 노사 협력 및 소통에 힘쓰고 있으며, 노사 존중을 위한 제도로는 고충처리 위원회, 설문 조사, 수평적 호칭 제도, 사원 인권 존중 규약 준수 등이 있다.
유한킴벌리의 보상은 성과관리 프로세스를 이용하여 평가를 통한 금전적 보
|
|
메뉴펼치기
