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Ⅲ. 사례분석
1. 기업소개
2. 유한킴벌리의 조직문화 형성
3. 유한킴벌리의 조직문화
4. 조직설계와 문화
5. 조직의 윤리적 가치
6. 조직문화와 윤리 형성방법
7. 세계 환경에서의 유한킴벌리
Ⅳ. 문제점
Ⅴ. 해결책
Ⅵ. 결론
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유한킴벌리 - KBS 일요스페셜팀. 거름. 2004.
최정우. 유한킴벌리의 인적자원 혁신전략.
한국마켕팅연구원. 밀레리엄을 준비하는 마케팅혁신. 1999. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 유한킴벌리
Ⅲ. 유한킴벌리의 기본이념
1. 인간존중 / 생명존중
2. 창의성
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유한킴벌리의 경영철학을 준수하는 유연성이라 할 수 있다. 즉, 변화에 맞게 유연하고 넓게 해석하며, 조직의 전통적 관행을 존중하는 방향으로 인사의 적용범위를 확대하고, 규정을 세우거나 적용할 때에는 인간존중의 정신을 강조한다.
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유한킴벌리가 지금까지 소비자의 사랑을 받을 수 있는 가장 중요한 요인일 것이다.
<참고문헌 및 인터넷 주소>
* 참고문헌
김재범, 『녹색 공동체를 위한 실천』 나남출판, 1997
이가옥, 『노인복지의 현황과 과제 : 더불어 만드는 삶과 희
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사례에 적합한 전략기획 이론에 대한 깊이 있는 사전 연구가 필요할 것이라고 본다.
참 고 문 헌
유한킴벌리 웹사이트 www.yuhan-kimberly.co.kr
이건희, \"유한킴벌리의 윤리경영“(2003).
고승희, “유한킴벌리의 창업정신과 기업문화”(2003)
네이버 w
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인간존중의 기업이념을 실현할 수 있도록 하고 있다.
(4) 고객중심경영 ① 고객의 의견 청취 및 반영 유한킴벌리는 2007년 새 브랜드 그린핑거가 출시됨에 따라 브랜드사이트 1개가 추가된 것을 반영해 2008년 5월 회사(1개), 브랜드(10개), 사회공
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인간존중의 경영을 구현해 나가기 위해서는 개인의 목표와 조직의 목표가 상호균형을 이루어야 한다고 생각했고 이 때문에 유한킴벌리는 일찍부터 인재육성의 필요성을 강조하였고, 유한킴벌리의 미래를 책임질 수 있는 능력 있는 인재육성
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존중하는 제도라고 할 수 있다. 유한킴벌리의 성공사례는 직원들에게 무조건 적은 임금을 주고 많은 노동을 시켜야 기업의 이윤을 올릴 수 있다는 인식에서 벗어날 수 있게 해준다.
유한킴벌리의 성공은 기업을 바꾸지도 사람을 바꾸지도
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유한킴벌리를 향해 끊임없이 나아가고 있다.
5. 과제 수행 과정
전략경영C반
7조
과제명
경영전략상 역발상으로 성공한 전략 사례 발표
구성원
(팀장) 최성환 (구성원) 김동욱 김민지 김진현 이예지
역할분담
최성환
사업부 역발상 부분, 보고
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유한킴벌리 노사현황
1. 임직원 구성현황
2. 노동조합 현황
Ⅲ. 유한킴벌리의 신기업문화
1. 유한킴벌리의 효율적인 인사관리
2. 유한킴벌리의 봉사하는 기업문화(사회공헌)
Ⅳ. 상생의 노사문화 (대전공장의 예)
1. 탄력적 근무
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