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유한양행의 흑자경영 비결에 대해 이렇게 설명했다. 차 사장을 비롯, 71년 유 박사 타계 이후 경영을 맡아온 유한양행 사장들은 한결같이 평사원 출신이다. 직원들에게 누구나 사장이 될 수 있다는 성취동기를 심어줬고, 이것이 애사심과 경영
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서 론
유한킴벌리의 경영이념과 전략, 최고경영자의 의지, 전략의 효율적 실행을 위한 구조와 보상시스템, 교육과 훈련간의 효과적인 연계가 유한킴벌리 경쟁력의 원천이라고 본다. 특히 이 회사에서 시행하고 있는 고몰입 인적자원관리 방
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유한과 세계로 통한다는 뜻의 양행의 합쳐진 말
사업종류 - 의약용 화합물 및 항생물질 제조업
취급 품목 - 항생제, 비타민제, 위장약, 진통제, 표백제, 비누, 에이즈치료중간체, 건강기능식품, 동물약품 등
1970년 미국의 킴벌리클라크와 합
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유한양행의 가족회사
1)유한킴벌리
- 세계적인 가정용품, 개인 위생관련 제품 생산업체
2)유한크로락스
- 높은 품질의 위생제품을 생산하는 미국 크로락스사와 합작투자회사
3)주식회사 유한화학
- cGMP 기준으로 설계/시공된 종합합성 공장
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인적자원관리
기업문화
인적자원 관리
4조 2교대 근무형태
2002년 9월 4조 근무표
4조 2교대 성과
4조 운영의 성공 요인
환경경영
환경경영체제 구축
지속적 환경경영
윤리경영
사회공헌
글로벌 경영
미래시장 전망
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인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도 등의 경영방침을 바탕으로
‘소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고
건강과 복지향상에 기여한다’는 사명을 실천하기 위해 노력하는 기업이
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유한킴벌리 홈페이지-사회책임-우리강산 푸르게 푸르게-숲 가꾸기
신헌철 기자 매일경제 2008. 12. 29
네이버 백과사전
로저마틴 「생각이 차이를 만든다」 지식노마드 2008년 170∼171페이지
그 외)
정운찬, 김영식 「거시경제론」 2007년 율곡출판
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유한킴벌리의 ‘화이트’는
시장 점유율 1위를 지키고 있다.
그러나 후발주자의 계속된 추격에 따른
안심할 수 없는 1위 자리
- 과연 ‘화이트’는 고객들을 붙잡기위해
어떠한 전략을 세워야할까?
2. 시장분석_생리대의
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학문적 이해를 넓힘
실무적 측면
신제품 개발의 시작에서부터 출시에 이르기까지 전반적인 과정의 설계에 대한 시사점 제공 1. 개요
2. 이론적 배경
3. 조사방법
4. 사례소개
- 팬티형 기저귀 개발활동
5. 결론 및 시사점
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I. 기업선정이유
설 립 이 래 노 사 분 규 가
한 차 례 도 없 었 던 기 업
Ⅱ. 유한양행
회 사 개 요
회 사 위 치
서울 특별시 동작구 대방동 49-6
대 표 자
차중근 대표이사
2003년 3월 : 유한킴벌리 이사
2003년 3월 : 한국얀센 공동
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