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마트
4. 외국계 대형 할이점들의 실패 원인
(1) 국내 소비자들의 요구 분석 실패
(2) 투자의 규모와 시기에서의 실패
5. 성공적이 할인점 경영 전략
(1) 이마트의 성공전략
(2) 삼성테스코 홈플러스의 성공적인 현지화
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고객 제일주의에 입각한 경영 회사연혁
경영정책
PB상품
STP전략
4P전략
유통전략시스템
경쟁사와의 차별화 시스템
SWOT분석
매출액,영업이익
비용구조 분석
경쟁사 분석 (이마트, 롯데마트)
실패요인
대 안
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이마트 현황
1) 이마트 소개
2) 경영정책
3) 이마트 물류 시스템
4) 이마트 문제점
5) 고객만족도 조사
5. 경쟁사 분석
1) 홈플러스
2) 롯데마트
6. 이마트 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) STP분석
3) 새로운 경영전략 모색
7. 인터
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♠우리나라 할인점의 시초
♠할인점의 현황
♠할인점의 성장 배경
♠할인점의 변화
♠할인점의 장단점
♠국내 할인점의 문제점
♠성공사례
『가치점을 지향하고 토착화에 성공한 합작 할인점 홈플러스』
♠상권 분석
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요인
1) 본토의 경영방식 고수
2) 전문인력 양성 노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공방안)
1) RFID 기술의 조기 활용
2) 온라인 판매진출
3) MD와 연계한 레이아웃구성
4) 온라인 판매의 강화 ‘드
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이마트몰 등 확대)을 지원하여 초일류 유통전문기업으로 성장한다. 또한 SFS, 스타벅스, 조선호텔등의 서비스업의 차별화된 서비스 제공으로 확대시킨다. Ⅰ. 백화점 유통현황
Ⅱ. 기업설명
Ⅲ. 사업전략(마케팅)
Ⅳ. 결론
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현황분석
3.국내 할인점 현황분석
4.국내 할인점 유통경영 사례조사
4-1.이마트
4-2.홈플러스
4-3.월마트
4-4.까르푸
4-5.롯데마트
5.할인점의 적정 점포수 산정
6.할인점의 영향력과 향후 전략방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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이마트 http://www.emart.co.kr/
- 대한상공회의소 http://www.korcham.net/ 1. 서론
(1) 이마트 선정동기
(2) 이마트 기업소개
(3) 대형할인마트 시장현황
① 선두업체의 과 점화와 치열한 2위 전쟁
② 치열한 경쟁과 다양한 서비스
③ 대형 점포
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이마트 (5조 8,317억원)2위 : 홈플러스 (3조 359억원)......마케팅 믹스2)경쟁자 분석 -마케팅믹스 전략에 관한 이마트와 까르푸 비교.......3) 까르푸의 가치사슬 및 VRIO 분석....
4) 핵심역량 분석.... 5) 부진요인 -까르푸의 현지와의 문제점
.......&n
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이마트 연혁
2. 들어가며
Ⅱ. 본론
E-MART의 SCM 기법
1. T C 방식(통관방식)
2. G O T 시스템(점발주 시스템)
3. E-TODAY
4. EAN - 14
5. DWH(데이터 웨어 하우징)
향후 추진 SCM기법
2차원 바코드 시스템(RFID)
○ RFID의 정의
○ 신유통혁명의 핵 RFID
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