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관광
1) 주 관광 상품
2) 연계, 보조 상품과 이벤트
3) 옐로 나이프와 오로라
5. 상품 분석
1) 오로라 투어의 내용과 특징
2) 상품의 기능과 요소
3) 대상 시장과 상품 가치
4) 마케팅과 홍보
6. SWOT
7. 맺음말
참고자료출처
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서 론
최종결과
II. 본 론
1.Phill Audio
각 평가 항목별 세부 Comment
2.Well-Food
각 평가 항목별 세부 Comment
3. StyleTalk
각 평가 항목별 세부 Comment
4. Down Movie
각 평가 항목별 세부 Comment
5 Pioneer Tour
각 평가 항목별 세부 Comment
Ⅲ. 결론
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분석
SWOT는 강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협(Threat)의 머리글자를 모아 만든 단어로 경영 전략을 수립하기 위한 분석 도구이다.
강점(Strength)
- 특수 지역 및 반려동물 동반 여행이라는 특수성으로 여행사를 통한 수요가 꾸준하다
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하나라는 공동체의식의 테두리안에서 자유스럽게 진행되어야 한다.
“성공의 핵심은 발상의 전환”이다. 성공한 축제는 지역경제의 활성화는 물론이고 다양한 부가가치를 창출할 수 있는 무형의 자산임을 인식하고 축제를 관광상품화하는
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기업의 부채가 과도한지 적정한지 판단 서 론
*기업의 선정이유
본 론
*기업의 현황
*기업의 경영목표
*CEO 분석
*재무비율 분석
*SWOT 분석
결 론
*여가 산업내의 새로운 트렌드
*이종 경쟁업체-닌텐도
*대응 전략의 모색
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여행사
여행수요 팽창
주 5일제 확대시행
소득증가
인구고령화
항공좌석 공급의 증대
여행업체의 급증
약 8.000여개
45.000여명을 고용
관광산업의 대동맥 →중요성이 큼 1. 과제선정동기
2. 기업소개
3. 시장환경분석
투자
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원하는 가장 편리한 방법과 표준의 조건으로 ONE-STOP서비스제공
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CRM ; 해피콜 제도
만족도, 가이드평가, 요구사항 등 수집
사내 공지를 통한 개선방안 모색
60%이상 재 구매 고객 로열티 구축 About HANATOUR
HANATOUR CRM
Conclusion
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ROE 분석의견
최근 음식료, 서비스업 업종
평균 3.75%보다 높은 수준
PER 분석의견
시장에서 고성장 기업으로
고평가
여행업체의 수가 적어 시장 진입이 용이함
과거 알선위주의 정보제공자
↓
전문화된 서비스 기업
관광산업을
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여행산업
(1) 여행(관광)산업 소개
(2) 여행서비스 소개
1.3 업체 소개
(1) 하나투어 소개
(2) 하나투어 발전사 및 연혁
Ⅱ. 본 론
2.1. 기존 성공전략
2.2 위기와 기회 (시장분석)
2.3 새로운 성공전략
2.4 향후 과제
Ⅲ. 결 론
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조직구조
2. 본론
Ⅰ. 핵심역량
Ⅱ. 경쟁우위
Ⅲ. 기존사업과 신사업
Ⅳ. 글로벌 전략
Ⅴ. 경영분석
1) 추세 분석
2) ROI 분석
3) 종합지수법
4) 현금흐름표 이용한 분석
5) 상호비교법
3. 결론
Ⅰ. SWOT 분석
Ⅱ. 미래 경영전략
Ⅲ. 전망
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