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글로벌 브랜드로서의 성공 전략
1) 가장 개인화된 가전, 정교한 타겟팅으로 성패
2) ‘아무나 가질 수 없는 휴대폰’ 구매 후광효과도 형성
3) 도전으로 발전하는 기업의 핸드폰
3. 국내와 세계에서의 애니콜
현대자동차
우리나라의 자동
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마케팅을 실시 1. 회사개요
1) 기업분석
2) 경영방침
2. 내부분석
1) 마케팅
2) 생산라인
3) 기술분야
3. 외부분석
1) 경제적환경
2) 정치, 법률적 환경
3) 기술적 환경
4) 사회문화적환경
4. 향후전략
1) 내수시장한계
2) 공급체제구
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마케팅역시 좋은 전략이라 생각된다.
Ⅸ. 현대자동차의 발전 방향
세부적인 라인업 : 최근 쏘나타는 미국 내 가장 큰 소비층을 이루고 있는 베이비부머 세대를 위한 신형 쏘나타의 런칭을 준비 중이다. 이처럼 쏘나타는 앞으로도 계속적으로
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「한국기업의 해외직접투자 경영실태 분석」, 산업연구원, 1998. 2 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 성공사례 - 신세계 이마트의 중국 진출
2. 성공사례 - LG전자의 브라질 진출
3. 실패사례 - 대우자동차의 인도 진출
Ⅲ. 결 론
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글로벌 시장의 수요 변화 및 시장 규정 강화 등의 요인에 즉각적이고 능동적으로 대처할 수 있는 온 디맨드 비즈니스 모델을 구축함으로써 세계 초일류 자동차 메이커로의 진입을 위한 발판을 마련한다는 전략이다. 이를 위해 현대자동차는
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배려하는 경영방식
② 철저한 고객만족 서비스
③ 철저한 직원 관리
[5] 유로디즈니의 회생전략과 그 결과
1. 유로디즈니의 회생전략
2. 유로디즈니 회생 전략의 결과
3. 회생전략을 통해 생각해 볼 수 있는 글로벌 전략
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내, 외부환경분석
2. NCsoft의 사업분야
3. NCsoft의 비즈니스 모델
4. NCsoft의 국제화에 공헌한 역량
5. NCsoft의 해외진출 사례
1> 대만
2> 일본
3> 미국
6. NCsoft가 국제화로 얻게된 것과 성공요인분석
7. NCsoft가 갖추어야할 역량
Ⅲ. 결론
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내, 외부환경분석
2. NCsoft의 사업분야
3. NCsoft의 비즈니스 모델
4. NCsoft의 국제화에 공헌한 역량
5. NCsoft의 해외진출 사례
1> 대만
2> 일본
3> 미국
6. NCsoft가 국제화로 얻게된 것과 성공요인분석
7. NCsoft가 갖추어야할 역량
Ⅲ. 결론
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글로벌 톱5’에 진입하겠다는 현대자동차의 글로벌경영은 전략상으로는 큰 차이가 없어 보인다.
양사 간에 차이가 있다면 글로벌경영의 필요성을 대우자동차가 좀더 일찍 좀더 빨리 진출했다는 정도겠다. 그러나 인도시장에서 글로벌 경영
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차세대 통합통신 시장을 확보키 위해 관련업체와 적극적인 제휴
4) 통신매체의 다양화 및 빠른 접속 서비스를 제공키 위해 유수업체와 협력
5) 글로벌 시장 선점을 위해 공격적으로 확대
Ⅱ. 야후코리아의 기업전략
Ⅲ. 동국무역의 기업
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