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리더십을 보이기도 한다.
Ⅲ. 결 론
간호지도자론 과제에 맞게 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하였다. 그리고 자신이 속해 있는 부서 (병
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리더십, 간호관리학, 현문사, 2010.
엄영희 외, 지휘기능과 간호적용, 간호관리학, 수문사, 2009.
배정훈, 동기부여론 (경영 및 인간관리 노하우), 형설출판사, 2012. 허시와 블랜차드의 상황모형, 아지리스성숙미성숙이론-간호지도자론
Ⅰ.
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리더십이 간호사의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 가천대학교 간호대학원, 2014. 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 간호조직문화의 형태
2. 간호관리자의 개념과 역할
3. 허시
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상황모형은 상황변수로서의 특히 하급자들의 성숙도를 강조하는 리더십 모형을 정립하였다. 리더십 유형을 과업행위와 관계행위로 구분하고 상황변수를 고려했다는 점에서 이들의 연구도 다른 리더십 연구의 이론과 유사하다고 볼 수 있다.
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지도자와 비교하시오.
1. 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
허시와 블랜차드의 상황모형은 부하의 성숙도와 리더의 스타일에 따라 크게 네 가지의 리더십 유형을 정의하고 있다. 각각의 리더십은 Telli
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리더십이 요구된다고 생각한다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 하경자, “리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석”, 경상대, 2003
- 이상해, “리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에
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상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.”를 논제로 보고서를 작성해보았다.
리더십 상황이론은 리더의 행동이 구체적인 상황에 가장 잘 부합할 때 리더십이
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리더를 보고 구성원들은 조직 속에 자연스럽게 녹아들 수 있으며, 업무의 성숙도를 높여간다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 저, 간호지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
김인경, 간호 리더십과 팔로워십, JMK, 2016.
강윤숙, 효과적인
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리더가 활동하는 환경이나 상황에 의해 크게 영향을 받는다는 주장을 담고 있습니다.
피들러는 리더십 스타일을 크게 두 가지로 구분했습니다. 첫째는 과업 지향적 리더십(Task-oriented leadership)입니다. 이 스타일은 목표 달성과 작업 완수를
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리더십을 통해 내부 조직의 결속력을 강화하는 데 집중하는 경우가 많다.
본인은 피들러의 이론이 실제 조직 운영에서 상당히 유용하게 적용될 수 있다고 본다. 리더가 자신의 리더십 스타일을 명확히 인식하고, 이를 상황에 맞게 조정하는
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