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벤처기업가 정신?
Ⅵ. 벤처기업가정신(벤처경영자정신)의 필수요소
Ⅶ. 벤처기업가정신(벤처경영자정신)의 지표
Ⅷ. 벤처기업가정신(벤처경영자정신)의 창업
1. 창업전 - 창업시 - 창업후 자세
2. 창업자가 버려야할 선입관과 속설
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기업가정신(경영자정신)의 지표
Ⅴ. 기업가정신(경영자정신)의 쇠퇴과정
1. 한국의 기업가 정신지표는 72.3으로 정점을 기록한 이후 위축되었음
2. 기업가정신이 점차 위축되고 있는 현상이 나타나고 있으며, 특히 투자, 창업의 위축현상이
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벤처기업의 성장단계에 따라 각 핵심성공요인의 중요성이 달라진다
2. 예비가설2 : 벤처기업의 성장단계에 따라 벤처기업이 인식하는 환경특성이 달라진다
3. 예비가설3 : 벤처기업의 성장단계에 따라 최고경영자의 각 역할 수행도가 달라진
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3) 활용자금
4) 지원제도
6. 안정성장기
1) 단계
2) 검토요건
3) 활용자금
Ⅶ. 벤처기업의 기업가정신
Ⅷ. 벤처기업의 합병
1. 개념
2. 대금의 지급
3. 합병의 절차
1) 합병절차
2) 벤처기업간 합병절차 간소화
Ⅸ. 결론
참고문헌
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벤처기업가 정신?
2. 벤처기업가 정신과 우리 사회
Ⅴ. 벤처창업
1. 벤처기업의 개념과 벤처창업의 중요성
1) 미국
2) 일본
3) OECD
4) 한국
2. 창업요소와 성패요인
1) 경영능력의 부족과 비효율적인 관리
2) 전략설계에 있어서의 문제
3)
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기업가정신과 벤처기업 성장의 결정요인에 관한 연구. 영남대학교 대학원 박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업이 경쟁력을 확보하기 위해서 경영자가 가져야 할 경영마인드
1) 혁신성
2) 위험감수성
3) 진취성
2. 본인이 중요하
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필수불가결한 요소라 할 것이다. 이를 위해 기업의 노사당사자는 조직 및 개인의 핵심역량을 창출, 공유하기 위한 지속적인 학습에 대한 효과적인 활동이 필요하다. 기업의 학습조직화는 21세기 기업의 생존은 물론 성장에 필수적 조건으로,
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경영자단체, 사회적기업가, 민간 전문가, 그리고 관련분야 전문가 등으로 사회적기업지원협의체를 구성하여, 정부와 지자체의 정책, 기업과 전문가의 경영 노하우와 전문지식이 사회적기업으로 전수될 수 있도록 하여야 하며, 사회적기업의
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창업준비
Ⅵ. 창업에서 우수기업으로 가는 발전적 단계
1. 부엌요리대에서 기업가로
2. 창업에서 전문경영자로
3. 기업가정신이 조직의 사람이 되는 단계
4. 자율책임경영에서 리더쉽
5. 시스템에서 팀(team)으로
Ⅶ. 사업 계획서 작성
1.
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벤처기업 육성정책
Ⅵ. 벤처기업 모델
Ⅶ. 벤처기업 법률
1. 창업절차
1) 개인기업
2) 주식회사 설립
2. 계약의 법적 위험
1) 계약 일반론
2) 계약서 작성시 부딪히는 위험
3) 일반 주의 사항
3. 성장기의 법적 위험
4. 회사지배 구조상의
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