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경영자를 의미.
-직능경영자의 직무범위는 수평적으로 좁고 단순한 반면, 전반경영자의 직무범위는 수평적으로 넓고 다양하다. 대체적으로 중간경영자와 하위경영자는 직능경영자에 속하고, 최고경영자는 전반경영자에 속함.
-직능경영자
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N-h카드 신상품 개발 기획서
1. 기획의도 및 배경
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◆ NH카드의 새로운 도약의 발판 그리고 경쟁 사와 차별화된 상품 및 카드시장의 강한 브랜드 파워를 갖추기 위한 신상품 개발의
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경영자들은 미증유의 변화를 경험하고 있다. 인재의 유동성 증가, 유연성의 중요성, 기업경영의 글로벌화, 실시간 대 정보의 유통, 변화의 가속화, 업종 구분의 모호화 등을 들 수 있다.
당연히 경영자의 리더십도 변화할 수밖에 없을 것이다.
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브랜드 전략의 전환을 불러왔다는 것이다. 현대카드M 이전, 카드사들은 상품의 장점보다는 기업 인지도에 의존한 마케팅에 의존했다. 하지만 현대카드M이 자체 경쟁력으로 성공을 거두자 \'기업\'이 아닌 \'상품\'으로 게임의 룰이 변화했다.
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1. 1. 연구배경 및 목적
2. 다면평가제도에 대한 이론적 고찰
가. 다면평가의 정의 및 목적
나. 다면평가에 대한 우려
다. 다면평가제도 도입 필요성
라. 다면평가 도입시 유의점
마. 다면평가제도의 효용적 구축방안
참고자료
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도입 및 정착화 방안, 산업경영 97, NO1, p,154-165,
조윤형, 연봉제와 목표관리, 도서출판 범한
한국경영자총협회(1996), 연봉제의 이론과 실제, 경총신서 24 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연봉제의 특징
1. 두산의 연봉제
2. 삼성의 연봉제
3. 우리나라 기업의
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최고경영자의 역할에 관한 연구
吳珌鍾 저 | 成均館大 大學院 발행, MIS 전공
經營情報시스템의 定着과 最高經營者의 役割에 관한 硏究
이종훈 저 | 韓國外國語大學校 발행, 경영정보학과 전공
競爭優位 獲得을 위한 戰略情報시스템의 構築
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경영자 역할
Ⅱ. 기업가의 정의와 역할
1. 기업가의 정의
1) 슘페터의 기업가 정의
2) 드럭커의 기업가 정의
3) 기업가 개념의 역사적 변화
2. 기업가의 역할
1) 상인으로서의 기업가 정신
2) 최고경영자로서 기업가
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성과
1. 조직체성과의 매개요소
2. 초우수기업의 조직문화특성
3. 학습조직문화와 조직체성과
4. 성과지향적 조직문화
제 3 절 한국 조직체의 문화적 특성
1. 한국 조직체의 전통적 문화특성
2. 한국 조직체의 전통·문화적 배경
제 4 절
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경쟁기업 현황, 신규 프로젝트에 대한 정보를 교환하고 이를 `체계적인 정보\'로 정리해 놓는다. 이런 지식을 토대로 상담시 유리한 입장에서 계약을 이끌고 있다. 해외 네트워크를 이용해 지역 경제위기 상황을 신속히 입수, 피해를 최소화하
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