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성과도 높아 - 중소기업청 보도자료, 2002
조은상/연구책임, 노용진/공동연구 - 노사 협력적 인적자원개발 사례조사, 한국직업능력개발원
황안숙 - 무한경쟁시대의 인적자원개발, 양서원, 1999 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인적자본의 유형
Ⅲ. 인적자본
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://www.topdaily.kr/news/articleView.html?idxno=597272019.10.08 톱데일리 이진휘 기자
4. 대한항공, 여행플랫폼 \'트래블포트\'와 계약 연장2020.09.03 더 가드 길소연 기자
5. 호텔앤레스토랑 매거진 11월호 중 발췌 1.서론
2.본문
3.결론
4.참고문헌
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성과 보고서
. 2003 서니베일시 주민여론 조사서
. 2002 경찰서비스 템플릿
. 서니베일식 경영모델
○ 오스틴시
. 2003 오스틴시민서베이 조사(부록포함)
. 공공서비스 순위
. 컴뮤니티 스코어카드 실행계획(계획표 포함)
. 예산, 업무 측정 시스템
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카드업계에 수위를 차지하는 이유라고 할 수 있다.
*나의 의견
이 보고서를 쓰면서 삼성카드의 차별적인 상품과 서비스에 대해서 많이 배울수 있었다. 하지만 가장 크게 느낀 점은 대기업의 끊임없는 사업확장에 대한 우려였다. 처음 삼성과 L
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, 단행본 1.서론
2.SCM의 정의
3.SCM의 필요성
4.SCM도입 효과
5.전통적 자재/생산관리와의 차이점
6.SCM 구축 단계
7.SCM 전략과 IT혁신
S.8CM의 국내외 현황
9.SCM의 시장현황 및 전망
10.SCM의 도입 활성화 및 발전 방안
11.참고 자료
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가드의 주요 조치와 평가》 ; 김홍률 무역투자정책실 연구원
- 『KIEP 오늘의 세계경제』 제2002-11호 대외경제정책연구원
⊙FKI(전국경제인연합회)
- 《금리인상논쟁, 유가급등요인의 점검과 경제에의 파급영향 및 대책》 ;
CEO - REPORT ON CURRENT IS
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성과에 미치는 영향에 관한 연구, 중앙대학교
김현기(2005) - 글로벌 초일류 기업의 인재경영, 한국시멘트협회
박찬수(2006) - 기업경쟁력 원천인 인재경영에 대한 연구, 한양대학교
심형렬(2004) - 인재경영의 도입이 조직 구성원들의 유효성에 미
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도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
1. 전략계획이 무엇인지 설명
1) 전략적 기획이란?
2) 목표관리(MBO)란?
2. 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점
1) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는
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카드의 성과에 주제로서의 관심을 갖게 됐고, 분석을 위해 ‘왜 현대카드는 성공을 위해 마케팅과 디자인 전략을 사용했는가?’, ‘현대카드는 어떤 전략을 통해 성공할 수 있었는가?’, ‘현대카드의 경쟁사인 삼성 전략과는 어떻게 비교할
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현대카드는 기존 신용카드 회사로서 Work-out 상태에 있던 (구)다이너스카드를 2001년에 인수해 카드업계에 진출한 후발회사.
현대카드는 Car & Life Innovation을 통한 고객의 삶의 질 향상 및 행복추구, 국가와 사회발전에 기여함을 비전으로 하고
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