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제공 1.
-코스코 홀 세일의 역사
-코스코 홀 세일의 경영성과
2.
-코스코 홀 세일의 경영전략
-코스코 홀 세일의 경쟁력 요인
-월마트 소개
-월마트의 경쟁력 하락 원인
-인터뷰 내용
3.
-결론 및 시사점
-참고 문헌
-학습일지
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관하여, 임태평, 교육과학사, 2008
칸트의 교육학 강의, 칸트, 조관성, 철학과현실사, 2001
칸트의 정언명법에 대한 명제적 해석, 맹주만 김형주, 중앙대학교 중앙철학연구소, 2009
칸트와 선의지, 맹주만, 중앙대학교 중앙철학연구소, 2005
칸트의
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경쟁속에서 리더로 우뚝 선 19인에게서 얻는 지혜), 백산출판사, 2012.
임혁, 성공한 사람들에겐 뭔가 특별한 것이 있다 (성공하려면 성공한 사람들에게서 배워라 성공한 사람들에겐 분명한 이유가 있다), 유토피아, 2012. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
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CEO들에게 죽은 CEO들의 지혜와 풍부한 경험은 앞으로 나아가는 데 큰 힘과 용기가 될 것이다. 셋째, 글로벌 기업의 근간이 된 경영철학과 존경받는 리더의 사회적 역할이 무엇인지 보여준다.
고객의 입장에서 생각하고 최고가 아니면 만들지
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CEO의 조건, 청림출판사, 2003
안철수, CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은, 김영사, 2004
Devra A. Benton, CEO처럼 행동하라, 더난출판사, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 개념
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 특성
Ⅳ. CEO(최고경영자)의 자질
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CEO to CEO, 한국경제신문, 2003
* 후나이 유끼오, 21세기 경영법칙, 서음, 2001
* Devra A. Benton, CEO처럼 행동하라, 더난출판사, 2001
* Neff Thomas, CEO가 되는 길 : 탑 비즈니스 리더 50인이 주는 교훈, 도서출판 물푸레 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 인
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경쟁사 검토
1) 그린카 분석
2) 비교 검토
4. 기업 평가
1) 마케팅 성과 측정
2) 재무적 분석
Ⅳ. 위협/기회 분석
1. SOCAR SWOT 분석
2. 시사점과 전략과제
Ⅴ. 마케팅 전략 제시
1. 마케팅 목표와 주요 이유
2. 마케팅 전략
3. 행동 프로
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경영자라도 조직의 관성이 작용하면 합리성이 힘을 발휘하지 못한다는 것을 알았습니다.
조직의 관성은 치명적인 함정을 가지고 있다. 어떤 일이 잘못 되었을 때 새로 발을 들인 사람일 수록 쉽게 떨치고 일어나지만 원래부터 관여하던 사람
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경영자들을 언급하면서, 이들이 조직의 핵심 가치와 맞지 않았다는 점을 강조했다. 단기적으로는 높은 성과를 거두었다 할지라도 조직이 지향하는 가치와 연계되지 않는다면 무의미하다는 것이다. 최고 경영자의 이러한 원칙은 구성원들의
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CEO의 역할[나의 이력서/윤윤수] <29> 휠라코리아의 성공비결FILA customer center/ news 1. 서론
2. FILA KOREA의 현황 분석
3. 아쿠아슈네트(타이틀리스트, 풋조이)의 기업 현황 분석
4. FILA KOREA의 아쿠아슈네트 M&A 과정
5. FILA KOREA의 아쿠아슈네
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