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사회복지조직에 의존하게 되고 사회복지조직은 개인생활을 좌우할 수 있는 상당한 역량을 갖게 된다.
참고문헌
김성국(2001). 조직과 인간행동. 명경사.
김형식 외(2007). 사회복지행정론. 양서원.
김익철(2003). 서번트 리더십이 개인 및 집단 임
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가지 요소를 필요로 하지만 무엇보다 중요한 것은 조직 구성원들의 협동심을 최대한 발휘할 수 있도록 조직과 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 있는 영향력을 행사하는 것이다. 이런 맥락에서 사회복지 행정에서는 리더십이 중요한 과제
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사회복지행정론』. 공동체.
고재욱, 전선영(2016).『사회복지행정론』. 정민사.
양점도장미향김형영, 2009, “사회복지조직 관리자의 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향”, 『복지행정논총』.
김윤배(2016). “사회복지조직의 조직수명주기별
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사회복지조직의 책임성의 개념 및 주체
1. 책임성의 개념
2. 책임성의 주체
3, 사회복지조직의 환경과 구조
4, 사회복지조직의 일반 원칙
제 2절 책임성에 영향을 미치는 요인과 대상
제 3절 책임성 수행과 행정가의 역할
제 4절 책임
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가능한 조직으로 변경하며, 이를 위해 매트릭스(matrix) 조직, 프로젝트 팀(project team)조직 등의 형태로 조직을 운영.
9. 벤치마킹(Benchmarking)
지속적인 개선을 달성하기 위해 조직 내부의 활동과 기능, 관리능력 등을 외부의 조직과 비교평가하고
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사회의 구성원은 위원회에 비해 수가 적음
영향력 : 이사회는 위원회에 비해 조직의 운영과 서비스 전달에 더 만은 영향력을 발휘.
정책결정 : 이사회는 정책을 결정하고 위원회는 건의하는 역할. 사회복지행정 조직의 유형과 특징
1.
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제시하고 문제 상황을 규정하고 해결하는 기술
제 2절 사회복지 행정의 과정
1. 사회복지행정의 과정(8가지)
1)기획
-목표의 설정, 목표달성을 위한 과업 및 활동, 과업수행을 위해 사용되는 방법의 결정 포함
2)조직
-작업의 할당, 즉 업무분담
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사회복지 행정 3가지 모델
구분
사회사업행정
사회복지 행정
사회(일반)행정
관점
전문직
전문직과 외부사회
전체사회
기능
전문직
잔여적 제도적
제도적
지식과 기술
전문직 3대 사회사업 방법론
휴먼서비스 조직의 관리에 필요한 사회과학
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사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 1. 조직구조의 개념
2. 업무의
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성취감
④ 상여금
49. 리더십의 유형에 포함되지 않는 것? ③
① 자유형
② 지시형
③ 신뢰형
④ 참여형
50. 시간차원에 따른 유형이 아닌 것은? ③
① 행동지향적
② 장기기획
③ 재정기획
④ 단기기획 사회복지행정론 기말고사 예상문제
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