|
과정에 포함되기 때문이다. 둘째, 전략기획의 구성에 보건 의료기관의 장단점에 대한 상세한 평가가 포함되어 있기 때문에 조직의 실제 강점과 약점에 대한 분석이 가능하다. 이 프로세스를 통해 관리자는 의료 조직의 생산성과 성과를 높일
|
|
|
조를 가지고 의사소통하기 위하여 노력해야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
간호 관리자가 단순히 지시를 내리고, 업무를 관장하는 역할 외에도 부하 직원의 감정을 돌보아주고, 부하직원의 상황에 대하여 공감적으로 이해를 해주며, 한 개인으로서 존
|
|
|
간호사의 임상적 의사결정참여 기회 부여
5) 협업에 의한 간호의 부족
6) 간호 관리자의 갈등
3. 미래의 간호 관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오.
ⅱ. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하
|
|
|
간호 가치와 갈등
4) 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량
2. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
1
|
|
|
된다. 정회심 외. 간호관리자의 촉진적 의사소통과 간호사의 자아존중감과의 관계. 한국직업건강간호학회지, Vol.21 No.3, [2012]
(나) 자아존중감
자아존중감은 자신에 관한 부정적 혹은 긍정적 평가와 관련된 것으로 자신에 대한 존경의 정도와
|
|
|
수 있는 능력을 의미한다. 관리자들은 자신이 맡고 있는 업무에 대한 정확한 전문적 기술을 가지고 있어야 한다. 이러한 전문적 자질은 간호실무를 수행하는 사람에게 매우 중요한 자질이므로 직급이 높아질수록 책임져야 하는 업무의 범위
|
|
|
관리를 할 수 있게 되는 것이다.
다) 의사 결정 기술
간호관리자는 조직에서 최선의 선택을 하기 위한 통찰력과 능력이 있어야 한다고 알고 있다. 일반적으로 보건의료 시스템 안에서는 다양한 의사결정 과정이 있어 간호관리자는 여러 가지
|
|
|
간호조직 내 의사결정 과정의 변화
2) 간호전문직으로의 발전 기회 확대
3) 자율성 확대
4) 협동적 환자관리의 실패
5) 간호구성원에 대한 대우
(3) 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오
1) 직무
|
|
|
간호 조직 내에서 실시되는 각종 교육훈련을 통하여 간호 관리자 수준에 까지 이를 수 있다.
b) 의사소통 능력
간호조직 내 의사소통은 간호사회 속에서 자신을 표현하고 타인의 메시지를 받아들이는 과정이다. 따라서 간호조직 내에서 의사
|
|
|
민감하게 감지해서 확립할 수 있다.
② 관리나 지도층이 교체되어도 목표달성에 미치는 지장을 최소화할 수 있다.
③ 변화하는 환경에 융통성 있게 대응할 수 있다.
④ 간호관리자의 스트레스를 감소시킨다.
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
메뉴펼치기
