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간호 관리자의 역할
2) 관리 제과정과 간호실무
(1)기획과 간호 실무
(2)조직과 간호 실무
(3)인사와 간호 실무
(4)통제와 간호 실무
3) 간호단위 관리
(1)간호 단위와 관리목표
(2)간호 단위의 업무
(3)간호 단위의 세부업
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조직의 실정에 적합한 리더십으로 평가 받고 있기 때문이다.
5)출처
-간호관리학/엄영희, 고명숙, 김기경 외 6명/ 수문사/2014
-박문각 [시사 상식 사전] 변혁적 리더십[ transformational leadership ]
(PMG 지식엔진연구소) 1)수간호사의 역할
①대인
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조직에 바람직한 리더십에 관한 연구. 한국여성교양학회지 제 11집.
하나선, 최 정 (2002). 간호 관리자의 리더십 유형과 직무만족, 조직몰입, 이직 의도와의 관계 연구. 대한간호 학회지.
한성숙 외. (2006). 개정판 간호관리학 2. 서울: 수문사.
한
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간호사들의 수면의 질과 직무스트레스와의 관련성. 한국산학기술학회논문지,12(8).
이은희 외(2013). 병원간호사 역할갈등의 빈도와 심각성. 병원간호사회.
이병주,김명언(2012). 의사와 간호사 간 관계에서 나타나는 갈등의 유형, 원인 및 비대
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간호관리학Ⅱ. 서울:수문사.
- 박예린,양수(2008). 간호 관리자의 촉진적 의사소통과 간호사의 조직몰입, 직무만족 및 임파워먼트. 대한간호학회정신간호학회, 17(3), 342-353. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 자신이 되고싶은 간호사의 상
2. 바람직하
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간호관리학(2009), 수문사, p. 471~484 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
A. 의사소통의 의의
1. 의사소통의 개념
2. 의사소통 연구의 흐름
3. 의사소통의 목적
4. 의사소통의 유형
5. 조직에서의 의사소통
6. 간호관리에서 의사소통의 의의
B. 자기주
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간에 협력이 잘 되지 않아 문제가 발생한 경우를 기술하고, 그 원인에 대해 논의하시오.3
Ⅲ. 결론3-4
3.1 대상자 건강문제 해결을 위한 전문분야 간 협력 및 업무조정역할을 강화시키기 위한 대안 및 해결방안을 제시하시오.3-4
Ⅳ. 참고문
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간호지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
장수용 저, 전략적 HRD의 기획과 운영실무 (경영 성과 목표달성을 위한), 예스폼, 2014.
이병숙, 강성례 외 3명 저, 간호관리학, 정담미디어, 2016.
강영복, 병원조직특성이 조직몰입과
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간호관리학」. 서울 : 현문사
3) 염영희 외(2017). 「간호관리학」. 파주 : 수문사 1. 리더십
1) 리더십의 정의
2) 리더십의 중요성
3) 관리자와 리더
4) 리더십이론 및 유형
2. 나의 리더십유형
3. 실습병동 수간호사 선생님
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간호 가치와 갈등
3) 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량
2. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
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