|
업무를 분담했어요.”
모델 1(소극적 행동) : “그렇게나 많이요!(마루 바닥을 쳐다보고 한숨을 쉬고는 아침에 해야 할 일들을 시작함)”
모델 2(주장적 행동) : “(진지한 표정을 지으면서 다호하고 경쾌한 목소리로) 수간호사님, 저를 인정해
|
|
|
간호 능력을 향상
- 단순 업무에서 사례에 대한 책임으로 바뀌게 됨으로써 간호사의 책임감과 자율성 증가
- 다학제적 접근을 통하여 전인간호를 제공할 수 있어 대상자의 만족도 증가
단점
- 진료과정의 표준화로 진료의 자율권 침해
- 환자
|
|
|
업무를 분담했어요.”
모델 1(소극적 행동) : “그렇게나 많이요!(마루바닥을 쳐다보고 한숨을 쉬고는 아침에 해야 할 일들을 시작한다).”
모델 2(주장적 행동) : (진지한 표정을 지으면서 단호하고 경쾌한 목소리로)“수간호사님, 저를 인정해
|
|
|
조직의 안전과 환자의 자율성이 커지는 병동을 동료들과 함께 만들어가겠습니다. 한양대학교구리병원 간호사 자기소개서 모음집
♣ 한양대구리병원 간호사 자기소개서 1
1. 성장과정
2. 학교생활(최종학교 중심으로)
3. 자신의 성격(
|
|
|
철학적 진단, 철학과 현실사
유일상(2002) : 언론법제론, 남양문화사
홍여신(1998) : 간호전문직의 과제와 실천방향, 현문사
W.K hoy·C.G Miskel, 김형관 외 역 : 교육행정, 이론 연구 실제, 원미사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 전문직의 정의
Ⅲ. 정보 전문직
1
|
|
|
조직원과 리더에 대한 신뢰감과 존경심을 갖게 된다.
이에 따라 수간호사는 간호사를 완전한 인격체로 대하며 간호사의 동기, 욕구를 충족시켜 업무의 만족도를 높일 수 있도록 한다.
② 문화
병원의 조직구조는 권위와 책임의 정도로 위계질
|
|
|
간호사의 역할갈등 및 갈등관리 유형. 스트레스硏究, Vol.23 No.3, 2015
박미순. 전문간호사의 전문직 자율성과 임상적 의사결정 능력. 울산대학교 산업대학원. 2006
김미란. 임상간호사의 간호전문직관, 간호업무수행과 재직의도. 한양대학교 임상
|
|
|
간호의 기여를 최대화하라.
<목표에 의한 관리>
직원들 각자가 조직의 목표를 충분히 이해하고, 어느 시점에서 무엇을 수행할 것인가를 인식함과 동시에 조직의 목표와 자신의 목표를 비교함으로써 자신이 관리의 주체적 역할을 담당하
|
|
|
조직행위론」, 형설출판사, 2006
3.「간호지도자론」예하미디어, 2005
4. 김인숙 외, 「최신 간호관리학」, 현문사, 2000
5. 박연호, 「조직행동론」, 박영사, 2000
6. 공병호, 「희망 리더십」, 21세기북스, 2006 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이
|
|
|
간 2) 환경 3)건강 4) 간호
7. 뉴만모델과 간호
< 뉴만의 간호과정 The Neuman nursing process >
1) 간호진단 2)간호목표 3)간호결과
< 중재로서의 예방 Prevention as intervention >
a. 일차예방 b. 이
|
|
메뉴펼치기
