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은행산업의 특성을 반영한 審査基準이 마련되어야 할 것이다. 특히, 일정 규모 이상의 은행간 합병에 대하여는 금융감독원 및 공정거래위원회의 事前 審査와 事後 監督을 강화하여야 할 것이다.
한편, 주요국의 은행간 합병 사례를 살펴보면
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은행이 매 2년마다 총재회의 및 총재 심포지움ㆍ연수과정ㆍ은행감독자 협의회를 개최.
1. 총재회의 및 총재심포지움
2. 은행감독자 협의회
SEANZA 회원은행의 은행감독 관련 실무자들로 구성.
설치목적 - 정보교환, 협조 및 유대강화, 타 국제은
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은행은 오는 2007년 바젤Ⅱ 적용시점에서 대응이 불가능해진다. 기술적인 문제보다는 시간적으로 어렵다는 것이다. 바젤위원회는 바젤Ⅱ 승인요건과 관련, 바젤Ⅱ 시행일을 기준으로 은행들이 과거 3년치(최대 5년)의 리스크 데이터에 기초한
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은행감독 수행을 통한 통화정책효율의 제고 가능성 여부
① 감독기능이 통화정책에 도움되는 면이 있다면 외부 감독당국의 보고서를 통해 얻을 수 있음.
① 통화당국이 감독검사를 통해 얻은 정보(각종 통화정책 전달경로 및 은행행태 관련
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금융시장의 대형화 및 겸업화와 금융산업 재편
금융업무 영역의 수평적 통합 및 수직적 분화
외국계 자본 확산과 금융산업 재편
자본시장 발달과 新 금융상품 확산
한국금융시장이 나아가야 할 방향
II. How do banks make money
은행의 새로
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금융감독규제에 미치는 영향 및 대응
1980년대 초의 외채위기로 인한 은행보유 부실채권 규모의 확대에 따른 시장위험의 증대, 금융기관간의 경쟁심화와 수익률 확보를 위한 금융기관들의 고위험ㆍ고수익 분야로의 투자확대, 그리고 이에따
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감독기관의 정립
민영건강보험도 국민건강보험처럼 국민복지에 중요한 역할을 담당하고 있는 것은 자명한 일이다. 때문에 현재 금융감독위원회의 감독은 보험의 금융적인 측면은 적절히 관리되고 있을지 몰라도 정작 국민복지에 연관되는
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금융위기의 비교
1. 기업지배구조상의 대응전략과 문제점
2. 노사관계 시스템에 있어서 대응전략과 문제점
3. 금융감독시스템상의 대응전략과 문제점
IV. 금융위기 극복을 위한 노사정의 대응 과제
1. 기업지배구조: 주주자본주
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금융감독 업무의 중복 및 비효율성, 금융감독 행정의 중립성 확보 미흡, 금융감독 전문화의 미흡, 감독당국의 과도한 시장 개입 한국금융법학회, 금융법연구, 제 1절 금융감독기구의 개편 방향, Ⅲ. 현행 금융감독기구의 문제점, 15면~28면.
이
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IB업무의 활성화
- 국내 증권사의 단순한 위탁매매위주의 수익주조 개선 및 다변화
- 전문성 강화를 위한 투자 확대
- 리스크 관리능력 제고
규모의 대형화
- 자본시장통합법 도입 이후 예상되는 투자 금융업무 활성화에 대비
- IB업무
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