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조직문화는 적절한 보상과 인센티브 정책을 통하여 반드시 장려되어야 할 것이다. 셋째, 그러한 조직문화는 경영자의 강한 지도력과 헌신 그리고 전 직원들의 비전의 공유를 통해서 만이 성립될 수 있다. 넷째, 배움의 기관으로서 지속적인
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경영이 아니라 미래를 쌓아 올리는 경영이 되어야
한다.
◎ 기업은 단지 경쟁기업을 따라 잡거나 이를 능가하겠다고, 기업운영의 정열을
쏟아 붓는 것이 아니라 이 단계를 뛰어넘는 그 이상의 것이 되어야 한다.
◎ 한국기업의 조직적 특성
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업의 하청시스템은 계층적으로 노동의 ㅏ회적 분업형태를 가지고 있다. 이러한 하청시스템은 노동의 수직적 분업으로 부품 생산 공정의 분산화와 분배뿐만 아니라 이들 공정을 모기업의 생산 공정에 집중시킴으로서 생산과 재고를 조정하고
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업들이 가지고 있는 우수한 기업문화 및 시스템과의 경쟁에서 이겨야 되는 것은 당연한 일이었다.특히 월마트의 경우 2002년 포춘지가 발표한 「세계에서 가장 존경받는 기업」순위에서 1위로 선정되었으며, 소매업체에서 대표적인 윤리경영
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경영권을 세습하면서 불법시비에 휘말리고있는 점은 삼성의 화려한 실적 뒤에 숨은 그림자이다. 이 점을 지혜롭게 해결해야 삼성이 존경 받는 기업으로 거듭날 것이다.
6. 느낀점
성공 기업의 사례인 도요타 기업을 조사하고 난 후 알게 된 점
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기업개요
2. 일본항공 JAL의 위기상황과 극복위한 경영전략사례
2.1. 일본항공 JAL의 기업 위기상황분석
2.2. JAL의 위기극복위한 경영전략 (아메바경영)
2.3. 일본항공 JAL의 경영전략 성과분석
3. 일본항공 JAL의 성공사례가 주는 시사점
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경영정보학회, 2000
송학현 외 3명, 정보기술혁신을 위한 중소기업의 노력과 평가, 한국정보기술학회, 2004
Yonggap Moon, 정보기술혁신과 문화, 한독사회과학회, 2003 Ⅰ. 정보기술혁신(IT혁신)과 사회조직
Ⅱ. 정보기술혁신(IT혁신)과 경영환경
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기업문화의 비밀, 에세이, 2012
김헌숙, 영국 기업사 1650-2000, 주영사, 2008
양홍석, 미국기업 성공신화의 역사, 동과서, 2001
정기엽, 일본 기업의 경쟁력, 김영사, 1993
홍은주, 초국적시대의 미국기업, 한송, 1996 Ⅰ. 한국 기업조직
Ⅱ. 미국 기
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조직활동
2. 교육활동
3. 홍보활동
4. 문화, 체육활동
5. 조사활동
6. 복지, 안전보건 활동
7. 법규활동
Ⅴ. 노동조합간부(노조간부)의 의미와 의의
1. 간부는 조합원의 이익을 쟁취하는 \"선봉대\"이다
2. 사측이 `간부`에 대해서 왜곡하는
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업대상을 수상하기도 하였다. 이러한 성과는 SK에너지의 윤리경영이 올바른 방향으로 진행되고 있다는 것을 뜻하는 것이며, 조직원들의 윤리경영 참여를 통하여 조직 전반에 걸쳐 윤리경영을 추구하는 문화를 창출하였다고 평가할 수 있다.
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