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조직의 전략목적이 달성되도록 하는 역할
② 최고경영층에 대한 역할
- 조직의 분위기와 구성원들의 태도 전달
- 승진후보자나 유능한 인재 추천
- 최고경영층간의 원활한 관계유지
- 노사관계에서 종업원이나 경영자의 어느 한 쪽을 편애
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조직의 전략목적이 달성되도록 하는 역할
② 최고경영층에 대한 역할
- 조직의 분위기와 구성원들의 태도 전달
- 승진후보자나 유능한 인재 추천
- 최고경영층간의 원활한 관계유지
- 노사관계에서 종업원이나 경영자의 어느 한 쪽을 편애
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조직의 전략목적이 달성되도록 하는 역할
② 최고경영층에 대한 역할
- 조직의 분위기와 구성원들의 태도 전달
- 승진후보자나 유능한 인재 추천
- 최고경영층간의 원활한 관계유지
- 노사관계에서 종업원이나 경영자의 어느 한 쪽을 편애
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조직의 전략목적이 달성되도록 하는 역할
② 최고경영층에 대한 역할
- 조직의 분위기와 구성원들의 태도 전달
- 승진후보자나 유능한 인재 추천
- 최고경영층간의 원활한 관계유지
- 노사관계에서 종업원이나 경영자의 어느 한 쪽을 편애
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조직의 전략목적이 달성되도록 하는 역할
② 최고경영층에 대한 역할
- 조직의 분위기와 구성원들의 태도 전달
- 승진후보자나 유능한 인재 추천
- 최고경영층간의 원활한 관계유지
- 노사관계에서 종업원이나 경영자의 어느 한 쪽을 편애
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② 최고경영층에 대한 역할
- 조직의 분위기와 구성원들의 태도 전달
- 승진후보자나 유능한 인재 추천
- 최고경영층간의 원활한 관계유지
- 노사관계에서 종업원이나 경영자의 어느 한 쪽을 편애
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② 최고경영층에 대한 역할
- 조직의 분위기와 구성원들의 태도 전달
- 승진후보자나 유능한 인재 추천
- 최고경영층간의 원활한 관계유지
- 노사관계에서 종업원이나 경영자의 어느 한 쪽을 편애
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- 노사관계에서 종업원이나 경영자의 어느 한 쪽을 편애
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② 최고경영층에 대한 역할
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- 승진후보자나 유능한 인재 추천
- 최고경영층간의 원활한 관계유지
- 노사관계에서 종업원이나 경영자의 어느 한 쪽을 편애
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② 최고경영층에 대한 역할
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