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위기를 극복했다고들 하지만 아직도 대다수 시민들은 그 후유증을 겪고 있는 것이 사실이다. 위기 극복과정에서 TV나 각종 다른 대중 매체들을 통해서 많은 국민들은 IMF 사태가 국가 부도사태라는 것과 이 위기를 극복하기 위해서는 국민 각
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위기 극복에는 어느 정도 성공했댜.
금리와 환율이 안정되고 기업 도산이 감소했다.
콜금리(%) : 31.3 (97.12말) 5.3 (2000.11말) 5 (2001.10)
환율(원/$) : 1,965 (97.12말) 1,214 (2000.11말) 1,283 (2001.11)
부도기업수(개) : 17,168 (97) 4,757 (2000.1∼10)
지표상으로는 금
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시스템........................................18
2. 사이버 물류시스템의 통합구조......................19
3. 사이버 물류센터의 어플리케이션...................20
4. 어플리케어션 연동을 위한 데이터 전송...........20
5. 사이버 물
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경영자원 공유 및 네트워크 구축을 통한 시너지 창출
2. 자원집중화를 통한 차별화(Differentiation) 전략
3. 기술혁신역량 강화 전략
1) 신시장지향형(New Emerging Market Oriented) 혁신제품개발 강화와 연구개발(R&D)투자 확대 필요
2) 기술력이 없는 중
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경영전략)의 구조조정
1. 경영혁신 이데올로기 살포
2. 경영혁신 경진대회, 디지털 업무혁신 경진대회
3. 청년중역회의 도입
Ⅶ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 디플레이션
Ⅷ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 사례
1. 촉진
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법칙의 전문가로 구성된 노키아의 이사회
○ 팬택의 이사회 구성은?
⑨ 끝내면서
○ 노키아가 마주한 위험들과 그리고 변화하고 있는 노키아
○ 팬택이 가야 할 길, 그리고 변화하는 팬택
⑩ 부 록
○ 노키아의 Board of Directors
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CRM 시스템 도입 방안
4.제일은행 (고객지향적인 IT를 만들어 나간다)
5.은행의 B2E 활용전략
6.대한민국 최초의 신용카드에서 최고의 신용카드로 성장해 왔습니다. - 국민신용카드
7.메리츠증권(CS혁신 성과 타의추종 불허)
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대화의 역할
Ⅴ. 학습과정과 조직유효성
Ⅵ. 위기관리와 학습
Ⅶ. 학습조직 전략 사례
1. 위에서부터 시작하라
2. 조직 전체의 성과 향상에 초점을 두라
3. 호기심을 자극하고 퍼뜨려라
4. 병원과 지역사회를 연결시켜라
Ⅷ. 결론
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위기와도 크게 부합되지 않는 바, 아래 표에서 보듯 일본의 가치와 기업의 가치를 적절히 조화시켜내는 새로운 기업문화 모델을 개발해내는 것도 중요한 과제라 할 수 있다.
기존 조직문화특성
새 조직문화방향
소유경영체계
양, 규모경제
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위기에 처했던 IBM이 화려한 재기에 성공해 업계를 다시 선도할 수 있었는가에 집중되었다.
IBM의 경영 혁신은 무엇보다 최고 경영진의 결단과 리더십에서 시작되었다. 93년 취임한 루 거스너 회장은 IBM 최초로 외부에서 영입된 CEO였다. 비록
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