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세계화, 정보화에 따른 정부기능의 변화
2. 구조조정(Structural Adjustment)과 인적자원정책
3. 적극적 사회생활을 위한 인간개발(human development)
4. 조직개발, 사회개발과 인적자원정책
5. 지식?문화 발전과 인적자원정책
6. 평생학습과 인적자원
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실험연구
4. 현장 실험연구
5. 시뮬레이션 연구
Ⅲ. 조직행동 이론의 발전배경
1. 고전적 이론: 테일러의 과학적 관리법
2. 인간관계론
3. 의사결정론과 시스템 이론의 등장
4. 문화 패러다임의 등장
5. 지식경영, 학습조직, 창조성 경영
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위기의 발전과정
3. 국제통화기금(IMF)의 지원과 위기극복 정책
Ⅳ. 금융위기 재발을 방지하기 위한 대응방안
1. 아시아통화기금(AMF) 설립
2. 금융위기 조기경보 시스템 구축
3. 금융산업의 구조
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일어나는 사회이다.
3) 정보화 사회는 열린사회인 동시에 경쟁사회이다.
4) 정보화 사회는 윤리적 문제가 더욱 심각하게 제기되는 사회이다.
2. 기업의 변화
1) 다운사이징의 변화
2) 고객만족의 변화
3) 경영혁신의 변화
4) 글로벌경영
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경영, 통화 자문 서비스
6. 금전 지원
7. 구제금융
Ⅲ. IMF 경제 초래 원인
1. 경상수지 적자 누적
2. 단기 채무 위주의 외채 증가
3. 대기업 부도와 금융기관 부실
4. 대외 신인도 하락
5. 동남아 위기에 따른 전이 효과
Ⅳ. 사
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경영상태가 더욱 악화되자 동 은행의 건전자산은 매각하고 나머지 부실자산은 별도의 부실채권 처리회사인 아세날을 설립하여 관리하도록 하였다.
부실화된 STS 은행을 칸살시스 오사케 판키은행에 합병할 때에도 동 방식을 활용하였는데 STS
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홈페이지(http://www.yuhan-kimberly.co.kr/) 序言
1. 환경의 변화
2. 리더십 패러다임의 전환
1) 기존의 리더십 패러다임
2) 미래형 리더십 패러다임
3. 21세기 리더의 역할
1) 방향제시적 리더
2) 변혁주도적 리더
3) 활력고취적 리더
結言
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경영스피드 증대
7. 글로벌 자원활용 체제 구축
8. ‘혁신’을 통한 조직학습역량 극대화
9. 위기대응 전략 수립
10. 경영의 투명성? 윤리성 강화
Ⅴ. 기업경쟁력과 안전보건경영시스템
Ⅵ. 기업경쟁력과 핵심역량
Ⅶ. 기업경쟁력과 인
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경영환경 변화에 대응
4) 새로운 정보기술의 수용
5) 선진 경영관리 체계 도입
3. ERP의 구조
1) RDBMS(관계형 데이터베이스）
2) 시스템 커널(System Kernel)
3) 데이터 사전
4) 개발환경
5) 내부통신환경
6) 외부통신환경
7) 응용프로그램
4. ERP
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아래 직속부서로 존재하면서 더욱 강력한 힘을 발휘하였다.
또한 이들의 자원 아래 그 목표를 명확하게 진술하여 조직원들이 그 힘을 하나로 모을 수 있는 조직 분위기를 만들었고 이들의 협력이 있었기에 삼성SDS의 경영혁신과 ERP 시스템 구
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