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경영원칙과 포지셔닝
1.3 페덱스 제품소개
2. 페덱스 프로세스 분석
2.1 페덱스 프로세스의 표준화와 개별화
2.2 서비스 프로세스 매트릭스를 통해 살펴본 페덱스
2.3 MOT관리
2.4 페덱스의 정보시스템
2.5 페덱스의 위기대처시스템
3. 페덱스 마케
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경영 평가 제도의 성과 분석, 서울대학교 Ⅰ.서론
Ⅱ.공기업 경영평가의 개념
Ⅲ.공기업 경영평가의 구성
1.평가대상기관
2.평가방법
3.평가결과 조치 및 활용
Ⅳ.공기업 경영평가의 역할
Ⅴ.공기업 경영평가의 시스템
Ⅵ.공기
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경영사학회
김영남(1982) : 한국경영조직에 있어서 효율적 지도력 방향에 관한 실증적 연구, 강원대학교경영연구소
장명회 외 3명(1995) : 한국 경영정보학 연구 동향 분석, 한국정보시스템학회
황용연(2011) : 한국의 경영참가제도의 법적 구조와
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경영철학을 바탕으로 위의 여러 가지 배회관리 정책으로 종업원들의 하나의 소모품이 아닌 인간으로 존중에 주면서 일의 효율성과 기업의 수익률을 높이는 결과를 가져왔다. 우리나라 기업은 급격한 산업화와 민주화 그리고 세계화로 인한
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경영 전략 연구 황진회 외 3 명|한국해양수산개발원 I. 서론
II. 본론
1. 주요해운 시장 동향 및 전망
가. 벌크선 시장
나. 탱커 시장
다. 컨테이너선 시장
2. Maersk의 사업다각화 전략
가. Maersk의 서비스 네트워크 구축
나. Maersk의 Sea
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세계화에 의한 피해와 모순들을 정확히 인식하고, 이에 대한 대응방식들을 과제로 안고서 대응해나가야 한다.
WTO, DDA, FTA 등 세계화의 흐름 속에서 한국의 농업기반을 보호하기위하여 2가지 선택의 길이 있다. 세계화의 흐름가운데서 협상의
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경영이념
2.1.3 스티브워즈니악의 비행기 사고와 스티브잡스의 해고 위기극복
2.2 제 2막,뉴파워 형성 경쟁: 미래기회를 실현시키기 위한 시스템 및 인프라 구축을 통한 역량(모멘텀) 준비
2.2.1 내부 프로세스 혁신 – Smart Working
2.2.2 외부
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패러다임 변화
4. 정보, 지식 중심의 산업구조로 재편
5. 서비스부문의 확대
6. 지식노동자의 역할 증대
Ⅳ. 핵심역량 중심의 생산협력 강화
Ⅴ. 세계경제질서의 불확실성 증대
Ⅵ. 정보기술 혁신에 따른 새로운 가능성의 확대
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System )
3) 관리 기술 (Skills)
4) 구조 (Structure)
5) 전략 (Strategy)
6) 구성원 행동 (Staff)
7) 행동관리 스타일 (Style)
Ⅲ. 결론
ⅰ. 이랜드 조직문화의 변화, 현 이랜드 조직문화의 장, 단점
ⅱ. 마치며.. (시사
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경영책임의 약화 문제
2. 경영책임의 확립과 사내사외이사제 도입
Ⅲ. 선진국의 생산시스템 혁신 모델들과 참여경영
1. 참여경영과 생산시스템 혁신의 배경
２. 일본식 모델
３. 독일식 모델
４. 미국식 모델
５. 선진국의 교훈
Ⅳ. 한국기
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