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경영지도 그리고 해외시장 개척까지 체계적으로 지원 가능한 네트워크 시스템, 즉 부품소재분야가 특화된 홍릉벤처밸리를 조속히 구축해야 할 것이다.
<참고문헌>
국제경제조사연구소, 『벤처기업육성-현실과 비젼-』, 1999
권오혁, 『지
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경영대학원 Online 지식서비스 제10호, 2005. 4.
박종민 김왕식 (2006), “한국에서 사회신뢰의 생성: 시민사회와 국가제도의 역할”, 한국정치학회보 제40집 제2호, 2006. 6, 149~169.
설상철 신종학 (2005), “인터넷쇼핑몰에서의 상호작용성, 신뢰 및 지
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경영권을 지배하는 소유경영문화에서 전문경영문화로의 전환이다. 둘째, 기업경영에 있어서 대규모의 관료적 획일적 문화에서 소규모의 합리적 신축적 문화로 문어발식 확장전략에서 전문성과 핵심능력중심의 이점경영으로 집권적, 통제적
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경영전략」, 삼성경제연구소
매일경제신문사(2000), 「신경제의 확산과 디지털시대의 기업전략」, 삼성경제연구소
박기성외 1인(2001), 「2001 e-business Trend」, LG경제연구원
박기성외 1인(2000), 「디지털 시대의 e-business 전략- 비즈니스 모델을 중
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경영권 확보 등 이점이 있으나 현지와의 마찰이 크고 위험 분산력이 적어서 점차 현지 경영의 애로 요인으로 작용하여 어려움을 겪게 될 것이다.
다섯째, 투자 진출은 철저한 현지화를 전제로 이루어져야 한다. 글로벌화가 완성되는 것은 현
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경영 등의 투명한 경영방침 제도를 도입하고 있다. 공기업이 실질적인 가치를 향상시키고 국민에게 보다 나은 서비스를 제공하기 위해서는 시장메커니즘에 의해 이루어져야 하는데 그러기 위해서는 많은 조정과 변화가 있어야 가능할 것이
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경영층의 인식제고가 무엇보다 중요 또한 금융기관은 앞으로 금융시장의 개방에 따른 해외금융기관과의 본격적 경쟁을 앞두고 전통적인 예대업무 위주의 영업전략에서 탈피하여 파생금융상품거래에 적극 참여함으로써 수익성을 제고하고
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경영메커니즘
1) 전문 위원회 : 전문 매니지먼트 전문가들로 구성되어 브랜드 개발, 관리, 컨설팅 등 전체적 업무를 담당하며 위원회 구성은 연구원, 실무자, CEO 등 각 분야의 전문가로 구성
2) 자문 위원회 : 브랜드에 관련한 전반적 동향 및 센
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경영적인 관점에서 볼 수 있는 예술경영 전문인력과 미술관 경영에 있어서는 마케팅 기법의 도입이 필요하다.
미술관은 과거 고객이 오기만을 기다리던 고답적인 자세에서 벗어나 마케팅 기법을 도입하여 관람객을 찾아 나서고, 소요예산의
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경영활동에 전념하여야 할 것이다. 우선 지속적인 원가생산성 혁신을 통해 내수시장에서 자사의 입지를 조금씩 굳혀나가야 한다. 또한 다른 기업과의 과다경쟁을 지양하고, 연구개발 투자 등 기술혁신 노력을 통해 내수시장뿐만 아니라 해외
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