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과정
1. 기획 이전 단계
2. 기획 단계
3. 계획 형성 단계
4. 계획 정교화 단계 (세분화에 따른 구조화)
5. 계획 실천 단계
6. 평가의 수정 및 재계획 단계
제7절 교육기획의 제약요인
1. 미래예측의 곤란
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경영 『이상섭 著 』 ― 형설출판사 ― Ⅰ. 서 론
Ⅱ. PPBS의 이론적 기초
1. 절약과 능률
2. 효과성
3. 조정
4. 과학적 객관성
Ⅲ. PPBS의 발달요인
1. 경제분석
2. 정보기술 및 의사결정기술의 발달
3. 예산과 계획의 점진적 합치
Ⅳ.
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과정에 있어 외부 환경과 상호작용을 하는 개방 시스템을 가지고 있다. 기업은 지속적으로 생존, 성장을 하기 위해서 환경에 계속해서 적응을 하려고 하는 노력을 해야 한다.
4. 참고문헌
1) 한국기업의 윤리경영활동에 관한 연구 : 전략적 선
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과정
Ⅲ. e-Collaboration의 종류와 현황
1. e-Collaboration의 종류
2. e-Collaboration의 현황
Ⅳ. e-Collaboration의 주요형태
1. 정보의 공유
2. 협력적 의사 결정
3. 협력적 신제품개발
4. 협력적 제품 생산
5. 휴먼리소스
6. 정보네트워크
7. 교육
8. 보
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과정 분석
5) 선행기술 조사자료
6) 대응특허(Patent Family) 분석
7) 등록원부
3. 특허정보의 가공 : 특허맵(Patent Map)의 활용
Ⅵ. 벤처기업특허의 준비사항
1. 출원인(대리인) 등록
2. 전자문서 이용신고
Ⅶ. 벤처기업특허의 주의사항
1. 종래
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스포츠 경영 4가지 기능의 의미
1) 계획화의 의미와 절차 및 계획수립 시 고려사항
2) 조직화의 의미와 조직의 대표적 유형
3) 지휘화의 의미와 대표적인 형태 및 커뮤니케이션 원칙
4) 통제화의 의미와 영역
5) 통제과정(4단계)
Ⅲ. 결론
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경영표준화의 가장 핵심적인 내용인 환경경영시스템에 대 한 요건을 담고 있는데, 이 규격에서의 환경시스템이란 “환경방침을 개발, 실 행, 달성, 검토 및 유지관리를 위한 조직의 구조, 계획수립, 책임, 관행, 절차, 과정 및 자원등을 포함하
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경영계획
경영목표 대외적경영정책(경영전략)
대내적경영정책(경영계획) 방침,절차,규정,프로그램,예산
광의의 경영계획 협의의 경영계획
⇒ 버나드의 조직의 3요소
①공통목적 ②협동의욕 ③의사전달
☞ 조인트벤츄어의 특징 <영공공단
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계획기법의 개발 과정
(1) 비공식토의
경영목표와 인력수요에 관한 비공식적 토의
(2) 종합계획
경영계획과 예산편성에 인력계획 반영
(3) 컴퓨터활용
인력수요예측과 기술목록작성에 컴퓨터 활용
경력경로, 경력계획 등의 연구분석
(4) 모형활
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경영자는 당초 계획한 것이 이루어질 수 있도록 하기 위해 조직의 성과를 감시해야 한다. 즉, 실제성과를 측정하고 당초 목표와 비교하여 중대한 차이가 존재할 경우 이를 수정하는 과정이 곧 통제과정이다.
통제의 4가지 기본단계는 다음과
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