|
있는 제품군을 서브마켓으로 나누는 모델로 이 방법에 의해 서 시장의 구조를 명확하게 한다. 1. 마케팅의 정의
2. 전략적 계획
3. 상황분석
4. 세분화 전략
5. 마케팅 믹스
6. 현대적 마케팅의 개념
7. 사회적 마케팅 개념
8. 마케팅 모델
|
|
|
증대
4) 경제여건의 변화
6) 노동조합의 발전
5) 조직규모의 확대
7) 정보기술의 발전
2. 왜 능력주의 인사관리인가
3. 능력주의와 능력주의 인사관리
4. 능력의 개발과 평가방법
5. 능력주의 인사관리의 한계점과 극복방안
Ⅹ. 결론
|
|
|
학설
1) 임의단체설
2) 민법상 사단설
3) 헌법상 단결체설(생존권설)
Ⅷ. 노동조합화에 대한 세가지 접근법
1. 불만족 모델(dissatisfaction model)
2. 효용이론 모델(utility model)
3. 정치적/이데올로기적 신념 모델(political/ideological beliefs model)
|
|
|
조직과 행동과학론 중시
3.노무, 인사, 인간관계, 노사관계의 비교
1)노무관리
2)인사관리
3)인간관계관리
4)노사관계관리
5)4자의 구분과 필요성
*노사관계론의 연구방법
1.사례연구방법
2.모델연구방법
3.통계적 연구방법
4.
|
|
|
이론
4. 상호작용에 의한 영향력 이론
- 맥글리그 (D. McGregor)
1. 목적에 의한 관리
2. X 이론
3. Y 이론
4. 목표에 의한 관리의 구체적인 실행
5. 요약
- 마슬로우 (A.H. Maslow)
1. 동기부여에 관한 제이론
2. 인간의 욕구단계이론
3. 욕구단계
|
|
|
경영자는 조직의 목적달성을 위하여 이 네트워크를 인식
하고 개발해야 할 필요가 있다.
조직문화의 구성요소에 대한 분류의 기준은 연구자들의 견해에 따라 차이가 있으
나 그것들이 조직문화 내에서 작용하는 기능은 상호관련성이 있음이
|
|
|
관계론적 사고와 네트워크
(2) 복잡계 네트워크의 특성
(3) 실체주의와 관계주의
(4) 네트워크 거버넌스와 네트워크사회
(5) 네트워크 거버넌스의 명암
(6) 신뢰의 중요성
5. 연대와 통합을 위한 처방
(1) 관계주의의 내용: 연대와 신뢰의
|
|
|
이론에만 완벽한 기법들보다 실질적인 도움이 되리라고 생각하지 않을 수 없게 하는 것 같다.
조직에서 새로운 관리 기법이나 체계를 도입하는 문제는, 아주 오랜 시절부터 현재에 이르기 까지 경영층의 모험과 함께, 그 결과가 오늘날의 경
|
|
|
상황
Ⅳ. 중국교육의 이념
1. 마르크스·레닌주의
2. 모택동 사상
Ⅴ. 중국교육의 교육제도
Ⅵ. 중국교육의 교육정책
1. 9년 의무교육의 정착과 자질교육 강화
2. 고등교육의 개혁
3. 국민정신교육의 강화
Ⅶ. 중국교육의 인재배양
|
|
|
경영기법 도입, ‘공사합작’ 결정이 기다리고 있다. 공공 부문에 속하는 조직은 사기업이 아닌데도 마치 사기업처럼 조직을 경영해야 하는 상황으로 내몰릴 수밖에 없다. 기업체처럼 활동하면 할수록, 공기업들을 끈질기게 괴롭혀온 고질적
|
|
메뉴펼치기
