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기업이 채용할 수 있는 경영 전략은 디지털 테크놀러지와 네트워크 사회라는 두 가지 특성을 반영한 것이어야 하며 이는 곧 일곱 가지의 전략 포인트로 요약 가능하다.
인류 사회는 처음부터 그리고 언제나 항상 네트워크 사회였다. 네트워크
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기업경영전략을 반드시 수립해야 할 것이다. 지금까지 한국기업이 세계시장에서 경쟁력을 유지하는 데에 큰 요인으로 작용했던 임금비교우위는 더 이상 존재하지 않는다. 이러한 상황에서 세계의 大메이커들과 경쟁하기 위해서는 선진국과
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품질수준이 6 σ를 달성하여 불량률을 3.4PPM(parts per million:제품 백만 개당 불량품수) 또는 결함 발생수 3.4DPMO(defects per million opportunities) 이하로 하고자 하는 기업의 품질경영 전략이다. ②효율적인 품질문화 정착을 위한 기업의 경영철학으로서
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<참고문헌>
1) ‘이건희 개혁 10년’, 김성홍우인호 저, 김영사. 2004.
2) ‘삼성처럼 회의하라’ 김영한김영안 저, 청년정신. 2004.
3) ‘삼성과 싸워 이기는 전략’ 이용찬신병철 지음, 살림. 2004. 삼성그룹과 이건희 회장의 신경영전략
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기업은 반드시 이익을 내야만 하고 구성원들로 하
여금 기업체에서 각기의 능력을 최대로 발휘하여 자아실현을 하도록 하는 것
도 그의 확고한 사회책임이념이다.
이러한 마쓰시다전기의 기본가치는 경영전략에 있어서 저가격 고품질의
제
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경영은 불가피한 선택이었으며, 세계경영 자체는 대우의 원대한 꿈을 실현시킬 수 있는 훌륭한 기업전략이었다. 그러나 대우는 경영환경의 변화를 무시하였다. 국내 내수시장의 성숙, 주요 수출대상국이었던 선진국시장에서의 경쟁격화, WTO
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기업의 사명
Ⅲ. 기업의 목표
Ⅳ.환경분석
Ⅴ. 음료산업 구조분석
Ⅵ. SWOT 분석
Ⅶ. 장기 경영전략 수립
Ⅷ 제품별 전략
Ⅸ 앞으로의 전망
< 참 고 자 료 > Ⅰ.회사소개
Ⅱ. 기업의 사명
Ⅲ. 기업의 목표
Ⅳ. 환경분석
Ⅴ. 음료산업 구
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전략 역시 발전시켜 왔다. 이러한 새로운 노동통제전략이 민간대기업을 중심으로 추진되어 온 소위 신경영전략(군살빼기 생산방식)이다. 생산성 향상만을 위한 생산합리화, 현장 중간관리자의 위상과 권한 강화, 노동자를 마음대로 이용할
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경영과 노동, 한울
▷ 데이비드 아커(2003), 데이비드 아커의 브랜드경영, 비즈니스북스
▷ 박영범(1992), 대기업의 신경영전략과 작업장 권력관계의 변화, 사회비평 7호
▷ 배무기(1993), 인적자원관리와 기업내 노사관계, 경영지도연구 제32호, 한
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전략을 구성하게 된다.
Buffa는 기본적인 생산전략은 최소원가/높은 이용성(minimum cost/high availability)과 최고품질/유연성(highest quality/flexibility)의 양 극단에 있으며 이들의 연속선상에서의 위치선택이 기업의 전략관행에 중요하며 기업전략과 생
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