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.본론- ① SWOT 분석
◆ 인도네시아인의 특징
② 4P전략
③ STP 분석
◆ 경쟁 현황 분석
④ 인도네시아 진출의 성공
⑤ 인도네시아 진출의 실패 및 문제점
Ⅲ.결론- 대상(주)의 나아가야 할 방향
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경영 (CS management)
: 내부 고객과 외부 고객의 만족
4. 결론
⑴ 멀티플렉스 극장 산업에의 고찰
- ‘멀티플렉스 시장은 이미 포화 상태에 이르렀다??‘
- 롯데시네마의 사업 본격적인 실시
⑵ 메가박스가 나아가야 할 길
- 조사
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나아가야할 방향
1. 입맛과 기호파악
2. 조리의 메뉴얼화 (표준화)
3. 퓨전화 & 현지화
☉ 먹기 편한 방법 개발
☉ 다양한 코스 요리 개발
☉ 현지화
4. 한식 전문 인력 양성
☉ ‘한식 전문 대학’을 설립하자
5. 식당서비스 개
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할 것인가를 인식한다.
경영전략이란
기업의 사명과 목표를 달성하고
환경과의 관계를 관리하고
경쟁우위를 확보하기
위하여 전략을 수립하고
실행하는 과정(process)이다. 전략의 개념
경영전략이란
경영전략의 구성
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전략적 제휴 효과
6.신문기사로 본 항공사의 제휴
【결론】
제4절 문제점과 나아가야할 방향
1. Global Alliance 의 문제점
2. 항공사간 제휴의 추세와 전망
3. 성공적인 항공사간 제휴를 위한 전략
4. 21C 우리 항공산업의 과제
5. 시사점
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경영전략수립 등의 전초적 작업을 국내에서 수행할 수 있도록 지원하며 또한 첨단서비스업과 신비즈니스가 가능한 환경으로 바꾸어 다국적기업의 Asia HQ를 이루어 낼 수 있다. 또한 이러한 작업에 필요한 정보통신 컨텐츠 산업의 개발과 정보
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할 것이다.
참고문헌
▷ 내수 불황을 모르는 고성장-기업 우량 5사의 사례, SERI, 2003
▷ 박태견, 세계를 움직이는 127대 파워, 길벗, 1995
▷ 박내회·김원석, 조직의 전략적 개발, 한국 경제 신문사, 1994
▷ 이장호, 국제경영전략(전정판), 박영사,
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전략적 마케팅 등 꾸준히 내실을 다져온 그들의 땀과 노력의 결과라고 할 수 있다.
Ⅲ
결 론
결론 및 나아가야할 방향
현대인의 필수품으로 자리잡은 휴대폰은 그 기능이 마치 계절 따라 바뀌는 유행처럼 변화무쌍해지고 있다. 과거에는 음
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나아가야할 방향
지금까지의 SKY의 전략은 첫째도 둘째도 차별화였다.
SKY가 차별화라는 전략을 선택해야만 하는 이유는 120만대의 내수 제한이라는 독점규제법에 의해서 SK 텔레콤에만 공급되게 되어 있었다. SKY는 이러한 외적 위협요인을 기
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컨버스 광고 카피 전략 - 주제선정동기
2. 컨버스 소개
3. 컨퍼스의 광고 전략
4. 컨퍼스의 광고 카피 전략
5. 나아가야할 방향
6. 출처
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