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3) 전략의 선택 및 수행
4) 전략적 선택이론에 대한 비판
5) 전략적 선택이론에 대한 평가
6.조직 전략의 사례
1) 듀퐁 - 자율적 사업부
2) 제너럴 모터스
3) 도요타 - 사회책임경영
Ⅲ. 결 론
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전략으로 최고 브랜드 기업으로 꼽혔고, 자동차 부문에서는 기아차가 중국형 승용차인 '천리마'로 돌풍을 일으키며 탑 브랜드에 올랐다.
본지는 아시아 탑 브랜드 기업들의 시장 점유 현황과 현지 인기 상품, 현지화 마케팅 및 앞으로의 경영
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소개
(1) 개요
(2) 사업영역
2. 환경 분석
(1) 시장 현황 분석
(2) 자동차 산업 분석
(3) 경쟁사 분석 - TATA Motors
3. SWOT 분석
4. 현대자동차 인도 진출 분석
(1) 인도 진출 배경
(2) 인도 진출 방식
(3) 인도 진출 전략
5. 결론 및 시사점
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전략은 곧 판매의 상승으로 이어지게 되었고, 당시 자동차의 새로운 유행과 가격은 GM이 결정할 정도로 큰 영향력을 행사하게 되었습니다.
해외로의 진출을 위해 1925년에는 영국의 복스홀을, 1930년에는 독일 오펠을 인수한 제너럴 모터스는 이
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모터스 [General Motors Corporation]
결 론
I. 21세기를 위한 조직이 갖추어야 할 조건
1. 계층의 단순화·조직의 유연성??
2. 네트워킹 조직
3. 정보지향 조직
4. 학습조직
5. 분권화
6. 임파워먼트 ??
7. 경쟁 조직화 ??
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타타 모터스가 자체 개발한 세계 최저가 승용차 ‘나노’가 예약 판매를 개시했다. 이 최저가, 초소형 자동차는 예약 접수를 하여 판매를 할 정도로 인도 국민들에게 선풍적인 인기를 얻고 있다. ‘나노’가 무수한 단점을 지니고 있음에도
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모터스는 각 모델별로 500 ~ 2000 대 정도씩만 부품을 키트로 만들어서 판매할 예정으로, 대량생산 마켓보다는 니치 마켓을 노리는 전략을 펼친다. 단 10 명의 직원으로 구성되어 있으며, 재고도 없다. 부품의 구매와 키트를 준비하는 것은 구매
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전략 등의 경영과제에 직면하고 있고, 세계경제의 글로벌화로 인하여 유통경로의 새로운 전환이 요구되는 실정이다.
지금까지의 분석의 결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 딜러시스템의 조직은 일본, 미국의 딜러시스템과 비교하면 한국의
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전략에 초점을 둔 경영방식을 추구하고 있다. 현대차 해외사업본부장과 부사장을 역임하고 2001년 8월 기아차사장을 거쳐 현재 2003년 8월 총괄 부회장으로 임명되었다.
Ø 윤국진 기아자동차사장
인사총무담당전무 및 경영자원본부장(부
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전략으로 최고 브랜드 기업으로 꼽혔고, 자동차 부문에서는 기아차가 중국형 승용차인 '천리마'로 돌풍을 일으키며 탑 브랜드에 올랐다.
본지는 아시아 탑 브랜드 기업들의 시장 점유 현황과 현지 인기 상품, 현지화 마케팅 및 앞으로의 경영
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