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조직행동 관리론 김석회 저 무역경영사 2004 P68~78 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 학습의 개념정의
2. 학습의 주요 요소
(1) 행동의 변화
(2) 영구적 변화
(3) 연습과 경험
(4) 강화
3. 학습이론
(1) 행동적 학습이론
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베버의 관료제
베버는 관료제라고 부른 조직구조의 이상적 형태에 관해 이론화
- 관료제가 이상적(ideal)이라는 것은 완벽한 구조라는 의미가 아니라 순수한(pure) 조직형태라는 의미
관료제는 권위와 권한, 그리고 규율의 체계를 통한 노동
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조직
=특정목적 추구 위해 공식적 구조 갖춘 사회집단
● 합리적= 목적 성취에 최적의 수단이 선택
● 합법적=구성, 운영은 보편적∙객관적 규정에 근거
1. 합리/합법적 모델 – 관료제 이론
● 막스 베버(M.webber)
- 근대사회
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조직론의 이해, 형설출판사, 2006 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십(Leadership) 이론
1. 리더십 개념
2. 리더십(Leadership)의 구성요소
3. 리더십(Leadership)이론의 틀
Ⅲ. 피들러의 상황이론
1. 피들러의 상황이론
2. 피들러의 상황적응모형(The Conti
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와 이론에 대한 종합적 고찰, 권대봉, 2003.
7. 인적자원관리, 김규태, 교유사, 2003.
8. 인간자원개발의 이론과 실제, 김희수, 원미사, 2001. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 조직개발의 의미
1) 조직개발이란
2) 조직개발의 역사
2. 조직개발
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경영학원론, 박영사, 2003
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출판사, 2006
EBS 독학사연구회 편저, 경영조직론, 지식과미래, 2009 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 오하이오 주립대학의 리더십 연구
1. 리더십
2. 리더십의 기능
3. 오하이오 주립대학의 리
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경영자들은 조직의 일에 임함에 있어 성과와 만족을
두루 챙김으로써 기업조직과 성원들의 행복을 극대화시키도록 통합을 기할
(integrating) 필요가 있다. 그리고 특히 통합적(integrating) 경영자로서 관리
적 성과를 거둘 수 있으려면 그는 업적
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조직이론과 경영이론을 만들어 냈다고 해도 과언이 아닐 것이다. HP사는 현재 실리콘 벨리 벤처기업의 대표적인 모델로 여겨지고 있고, “HP Way\"와 같은 경영방식이 대학에서 연구, 학습 대상으로써 모델이 되고 있다. 과거에 비하여 훨씬 더
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조직도 (첨부2) 6
(3) 현재 조직의 모습 6
4. KBS에 미칠 방송환경의 변화
(1) 방송환경의 변화 7
(2) BBC의 변화가 주는 시사점 9
5. KBS미래의 모습
(1) 개괄적 변화양상 9
(2) KBS1TV의 변화 10
(3) KBS2TV와 상업방송 IDB 14
Ⅲ. 결론 16
Ⅳ
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기업문화론, 법문사
임연웅(1992) / 디자인 방법론 연구, 미진사
정경원(1994) / 디자인이 경쟁력이다, 웅진출판사
정경원(1994) /‘디자이너와 관리자를 위한 디자인경영관리론, 미발간 강의록
채수명(2001) / 디자인 마아케팅, 국제 Ⅰ. 서론
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