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계획 제5장 총괄생산계획 제6장 생산일정계획 제7장 프로젝트의 일정관리 제8장 자재소요계획 제10장 공장재고관리 제11장 작업인력의 관리 제12장 설비의 보전 제13장 품질관리 제14장 생산관리의 주요 이슈 * 각 장별 출제예상문제 제공 + 해
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자재소요계획, 마케팅의사결정지원시스템 등을 합친 정보시스템”을 의미한다. * 참고문헌 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원
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MRP를 이해해야만 한다. MRP시스템의 적용범위가 확대되면 이에 맞도록 기업내 교육의 수준 또한 확대되어야 한다. Ⅲ.결 론 MRP(Material Requirement Planning, 자재소요량 계획)는 제품을 구성하는 모든 요소 즉 원자재/반조립품/완제품 등에 대한 자재
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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 자재관리 I. 자재관리의 의의 II. 자재관리의 목표 III. 자재관리의 내용 IV. 자재관리를 위한 절차 1. 자재계획 및 준비단계 2. 자재소요 계획단계 3.
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