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분석
1. 포체의 글로벌 전략 분석
2. 글로벌 경영 관리의 분석(Global Integration vs. Local Responsiveness적용)
3. 글로벌 마케팅관리의 분석
4. 글로벌생산 및 연구개발의 분석
PART 3 - 전략(M. Poter matrix)
전략 1 - 토탈브랜드로 제품의 다양화
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분석
2. 글로벌 경영 관리의 분석(Global Integration vs. Local Responsiveness적용)
1)조직구조의 분석
2)글로벌 인적자원의 분석
3)글로벌 마케팅관리의 분석
4)글로벌생산 및 연구개발의 분석
PART 3 - 전략(M. Poter matrix)
전략1 - 토탈브랜드로 제
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3. 글로벌 경쟁력 강화
<사 례1> E - mart의 글로벌화 (중국시장공략)
4. PB(Private Brand) 상품확대
<사 례2> 월마트의 PB상품전략
5. 매장의 복합공간화
6. 좋은 입지 선정
7. 브랜드 강화
8. 내실 경영에 주력할 때
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브랜드 육성은 세계경제전쟁에서 기업생존을 보장하는 강력한 경쟁 무기이며 글로벌 마케팅 활동의 궁극적 목표가 될 것이다. 따라서 지금부터는 거시적인 관점에서 브랜드를 개발하고 하부 구성요소의 세밀한 부분까지도 철저한 계획과 관
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글로벌경영전략의 핵심
1) 국가들간의 비교우위(comparative advantage)
2) 기업의 경쟁우위(competitive advantage)
3. 글로벌전략의 차원
4. 글로벌경영전략의 유형과 결정요인
1) 글로벌경영전략의 유형
2) 글로벌경영전략의 유형을 결정하는 요인
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분석
(2) STP 분석
(3) 마케팅믹스(4P) 분석
3. 유한킴벌리의 경영 성과 - 뉴 페러다임의 도입을 통한 경쟁력 향상
(1) 4조2교대 근무제 도입
(2) 직장 내 평생학습체제 도입
4. 핵심성공요인
5. 향후전망
Ⅲ.결론
※참고자
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분석
- 구찌의 전략분석
3) STP 분석
- Segmentation
- Targeting
- Positioning
4. 휴고보스의 핵심전략분석
5. 휴고보스 마케팅믹스 4P전략 분석
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
6. 휴고보스 성공요인분석과 마
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브랜드 개발
1) 현재 유리한위치 선점
2) 장기적 안목필요
3) 글로벌 광고의 표준화전략
4) 개도국에 라이센싱
5) 공동브랜드
6) 브랜드 이미지의 강화
7) 법적측면
8) 유망브랜드 선정
2. 유명브랜드의 인수 및 합병
1) 유명브랜드 합병이익
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌기업의 마케팅관리
A. 글로벌 마케팅전략의 표준화와 차별화
I. 표준화전략
II. 차별화전략
B. 글로벌 마케팅믹스의 활용
I. 제품전략
II. 가격전략
III. 유통전략
IV. 촉진전략
* 참고문헌
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성공한 이유
4) 새로운 경쟁자의 출현
5) 위험에 직면한 LG
3. 베트남의 이동통신 시장으로의 진출
1) 베트남의 이동통신 시장
2) 베트남정부의 이동통신사업 정책
3) LG의 대응방안
4. LG 전자의 베트남 이동통신시장 진출현황
1) 교환기 진
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