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경제연구소 CEO information 353호. 「핵심인재 양성 및 확보전략」p5, 2002.6.19 I. 논의의 배경
II. 서론
III. Jack Welch의 리더십과 인사정책의 변화
1. 핵심인재 교육체계 - 크로톤 빌
2. CAS(corporate audit staff) - 신임 인재 능력 업그레이드
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6. 02
전대수, 「식스시그마 경영혁신 활동의 성과관리지표에 관한 연구 = (A) study on the performance measures for managing six sigma breakthrough strategy」, 성균관대학교 과학기술대학원, 2006. 08
이기철노태석, 「통신 서비스산업의 식스시그마 추진 사례 : KT
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6. 체험성
7. 이미지
8. 복합성
Ⅲ. 테마파크와 스페이스 월드
1. 일본 스페이스 월드
2. 국내 스페이스 캠프
Ⅳ. 테마파크 사례
1. 에버랜드의 차별화 전략
1) 엔터테인먼트형 연출 서비스
2) 6시그마 기법
2. 에버랜드의 문제점 지적 및
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6시그마에 의한 인사관리 개선방안 연구\", 한경대학교 전자정부대학원 논문, 2005.
9. 허원석, \"사무부문의 6시그마 추진방안에 관한 연구\", 성균관대학교 과학기술대학원 논문, 2002.
10. 김학수, \"삼성전관의 6시그마 추진사례\", 품질경영학회
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경제, 모토로라 , 10년간 110억弗 비용절감..해외 우수사례 , 2002.03.04.
▶ 한국경제, 아웃소싱 접목 어떻게 ,2002.05.13.
▶ 한국경제신문, 6시그마 경영혁명 기사 정리(2002.10.20) Ⅰ.기업에서의 지식경영
Ⅱ.지식경영과 전략
Ⅲ. 지식경영과
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주도하는 인재양성의 場」으로 만들어야 한다. 같은 공간에서 생활하면서 기업가치를 공유하도록 한다는 점에서 연수원은 기업문화 형성의 무게 중심(Anchor)이라 볼 수 있다. Ⅱ도요타의 조직개발 사례 연구
Ⅰ GE의 조직개발 사례연구
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GE의 문화와 우리의 기업문화가 같을 수는 없는 일이다. 기존에 하고 있던 경영기법과 통합시키는 작업이 무엇보다도중요하다.
2) 6시그마가 만병통치약은 아님
- 모든 기업을 치유할 수 있는 품질경영기법은 없음
ex) 한국경제신문의 6시그
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전략은 모토롤라의 Six Sigma를 벤치마킹 하는 프로그램에 의한 것이다.
b. 조직의 재구성 및 교육강화
1990년대 수익을 보고 있었음에도 불구하고 팀을 8개 팀에서 5개 팀으로 재조직히여 관리자당 담당 인원을 늘이는 대신 교육을 강화하여 년
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경영의 큰 어려움을 겪다가 핸드폰 시장에서 ‘레이져’를 성공시켜 위기를 극복하고 내실 있는 6시그마를 수행하기위해 많은 노력을 기울이고 있다.
2) 얼라이드 시그널
얼라이드 시그널은 혁신전략을 실행한 최초의 기업이다. 1991년 로렌스
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경영,No5,1998,Pp.96-101 머리말
1.서론
본 론
1.경영혁신(Management Innovation)
의 다양한 기법
2.창조성은 의문으로부터
3.사회 기업(Socko-Company)을 향하여
4.한국적 경영혁신 도입
5.Six Sigma 경영혁신 전략연구
결 론
1.경영 혁
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