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등장 및 정의
2) 지적재산권의 현황
2. 지적재산권에 관한 학자들의 입장
1) 슘페터의 입장에서 바라본 지적재산권
2) 맑스의 입장에서 바라본 지적재산권
3. 국가수준에 따른 지적재산권에 대한 입장차이
1) 선진국
①지적
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공공부문은 장기목표와 시스템
관리의 일관성이 약해져 보다 체계적이고 장기적인 계획이 요청되며, 지
속적인 관심과 지원적 자세가 관리에 있어서 큰 비중을 차지하게 된다. 전자정부
I. 전자정부의 개념
II. 전자정부의 행정관리
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등장
Ⅳ. 신노사문화의 목표와 기제
Ⅴ. 미국의 신노사문화 사례
1. 배경
2. 미국 신노사문화 특징
3. 미국 신노사문화창출을 위한 노사정의 역할
Ⅵ. 신노사문화의 창출 방향
Ⅶ. 신노사문화의 정착 방안
1. 협상전략의 측면
1) 회
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labor market, flexibility, atypical labor Ⅰ. 문제 제기
II. 김대중 정부의 개혁전략과 기본구조
Ⅲ. 부문별 구조개혁의 전개와 특징
Ⅳ. 구조 개혁과 노동시장구조의 변화
Ⅴ. 결론을 대신하여: 유연화의 패러독스
참고 문헌
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공공선택이론
조직관
능률주의
사회적 능률
가치기준의 다원화
탈관료제
인간관
합리적 인간
사회적 인간
자기실현적 인간
복잡한 인간
초점
미국 내 문제
비교행정
발전행정
정책학 1. 행정환경의 변화 흐름
2. 행정의 개념
1) 행정
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구조가 행위자들 간의 지속적인 패턴으로 개념화할 수 있다. 이에 따라 네트워크가 실질적으로 운영되기 위해서는 규칙이나 제도 등의 네트워크의 형성에 수반되는 일련의 일반화된 절차를 필요로 하는 점차 변화되고 있는 추세라고 할 것이
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공공기관의 투입분석 제5장 목표관리(MBO)의 의의 및 내용 제6장 공공조직의 성과점검게체 제7장 총체적 품질관리 (TQM)의 이해 제8장 전략적 관리의 이해 제9장 보상과 관리시스템의 연계 제10장 리더십 이론 제11장 정보화와 팀 제12장 공공부문
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공공기관의 투입분석
제5장 목표관리(MBO)
제6장 성과점검체제
제7장 총체적 품질관리(TQM)
제8장 전략적 관리
제9장 보상과 관리 시스템의 연계
제10장 공공관리와 리더십
제11장 정보화와 팀
제12장 공공부문에서 팀의 적용
제13장 신공공
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공공기관의 투입분석
제5장 목표관리(MBO)
제6장 성과점검체제
제7장 총체적 품질관리(TQM)
제8장 전략적 관리
제9장 보상과 관리 시스템의 연계
제10장 공공관리와 리더십
제11장 정보화와 팀
제12장 공공부문에서 팀의 적용
제13장 신공공
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공공기관의 투입분석
제5장 목표관리(MBO)
제6장 성과점검체제
제7장 총체적 품질관리(TQM)
제8장 전략적 관리
제9장 보상과 관리 시스템의 연계
제10장 공공관리와 리더십
제11장 정보화와 팀
제12장 공공부문에서 팀의 적용
제13장 신공공
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