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호텔(beach hotel), 산장호텔(mountain hotel), 온천호텔(hot spring hotel), 스키호텔(ski hotel) 등으로 나눌 수 있다
② 휴양형과 별장형
일반적으로 관광형에 비해 장기투숙객을 위한 호텔로 키친시설이 갖춰져 있다. 현재 국내에서는 콘도미니엄과의 구별
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호텔 종사자에 대한 언어구사능력과 자격정도를 철저히 심사하고 능력에 따른 많은 보수를 주어 많은 인재가 관광분야에서 보람있게 일할 수 있는 터전을 만들어가야할 것이다. 또 호텔의 균형분포와 차별화가 이루어져 외래객 구미에 맞는
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관광객 유치를 위한 마일리지제도를 통한 주 고객층의 지속적 관리와 어린이 메뉴개발과 같은 가족단위 외식 고객 유치 방안의 모색이 이루어져야 할 것이다.
본 연구는 관광호텔에 있어서 관광기업 환경변화에 적응하고, 관광호텔 경쟁력
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관광호텔 입장에서 마케팅 방법 개선은 호텔의 사활이 걸린 중요한 문제라 하겠다.
일단 4P를 중심으로 개선 방법을 제시하자면, 가장 먼저 Price와 Product의 개선을 들 수 있겠다. 관광호텔의 가장 매력적인 부분은 특급호텔들보다 객실가가 저
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객이 음식을 주문하였으나 30분이 지나도 나오지 않아 불만을 토로했더니 그로
부터 10분 뒤에 음식이 제공되었다고 한다. 이에 상당히 불만을 표시함.
<참고문헌>
관광서비스경영론 / 김왕상 / 대왕사 (2001) / p. 60~ 65, 377~ 380
호텔식음료실
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써야하고 관광자원의 개발 및 유망한 중소기업을 육성 발전시켜야 할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지방화시대의 지역경제 활성화 : 이론적 고찰
Ⅲ. 지방자치단체의 지역경제 활성화전략
Ⅳ. 사례연구 : 충청북도 지역경제 활성화 전략
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객실식당라운지 등의 생산적 요소인데 인데 반하여, 고액 투자의 lobby 등은 비생산적인 요소로서 고액의 지가 및 건축비를 감안한다면 공공장소의 확보는 중저가 호텔로서 달갑지 않은 요소임에 틀림없다.
발전방안① 관광비용 측면의 개선
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객실을 판매하는 호텔에서 보는 한국호텔 객실가격은 투자비와 인건비등을 고려하면 현재 객실가격은 적정하다는 입장을 보이는 반면 여행업계는 서울지역 특급호텔들을 기준으로 객실가격이 너무 비싸 주요 그룹형 관광객인 일본인들의
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호텔 경영에 관한 계약으로 경영회사가 호텔의 총경영을 책임지고 운영하는, 소유와 경영이 완전히 분리된 계약 형태를 말한다.
I.위탁경영계약 – 장점과 단점
⑴경영회사의 측면에서 긍정적인 면
① 안정적인 수익
②투자 위
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호텔의 이미지
3. 리츠칼튼 서울의 CI
4. 리츠칼튼 서울의 경영형태
5. 리츠칼튼의 사명
6. 리츠칼튼의 포지셔닝
Ⅱ. 리츠칼튼 서울의 마케팅 전략
1. 리츠 칼튼의 전략
2. 리츠칼튼의 Six P\'s Concept
3. 리츠칼튼 서울의 Six P\'s Concept
4. 차별적 집중화
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