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론이 생겨난 배경을 설명하고 인간관계론 입장에서 과학적 관리를 평가하시오.
1) 인간관계론
2) 인간관계론이 생겨난 배경
3) 인간관계론 입장에서 과학적 관리 평가
2. 페이욜의 일반관리론을 간략히 설명하고 경영이론 발전에의 공헌
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대로 생산관리에 있어 분업의 이점을 강조하였다. 이에 생산은 전문 기능인에 의한 분업이 활발히 이루어지게 되었다. 그러나 분업이론은 생산관리에 있어 분업만 강조한 나머지 전체를 바라보지 못한다는 한계가 있었다.
-페이욜의 일반관
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론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 테일러의 과학적 관리론과 페이욜의 일반관리론
I. 테일러의 과학적 관리론
1. 과학적 관리론의 의의
2. 과학적 관리론의 내용
1) 차별성과급제도
2) 작업지도표제도
3) 기획부제도
4) 직
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관리론 강병호 무역경영사
현대재무관리(제7판) 박정식 다산출판사 들어가며
본문
1. 재무관리란?
2. 현재가치의 계산
3. 확실성하의 투자결정
1) 전통적 분석방법(비할인모형)
2) 할인현금흐름 분석방법(discounted cash flow method)
3) NPV법
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론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 페이욜의 일반관리론
I. 관리활동의 기능
1. 계획화
2. 조직화
3. 지휘
4. 조정
5. 통제
II. 일반관리원칙
1. 분업의 원리
2. 권한과 책임의 원리
3. 규율의 원리
4. 명령통일의 원리
5. 연
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론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 페이욜의 일반관리론
I. 페이욜의 일반관리론의 의의
II. 페이욜의 관리체계
1. 권한과 책임의 원칙
2. 규율의 원칙
3. 분업의 원칙
4. 지휘통일의 원칙
5. 명령일원화의 원칙
6. 공익우
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론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 페이욜의 일반관리론
1. 분업의 원칙
2. 권한, 책임 명확화의 원칙
3. 규율유지의 원칙
4. 명령통일의 원칙
5. 지침일원화의 원칙
6. 전체이익 우선의 원칙
7. 보수적정화의 원칙
8. 집중화의 원칙
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론
I. 과학적 관리법의 출현 배경
II. 과학적 관리법의 내용
1. 과업관리
2. 성과에 의한 보상
3. 종업원의 과학적 선발과 훈련
4. 기능식 감독자제도
III. 과학적 관리법의 문제점
IV. 과학적 관리법의 시사점(공헌)
B. 페이욜의 일반관
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론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 페이욜의 일반관리론
1) 분업화
2) 권한과 책임
3) 규율
4) 명령통일
5) 지휘통일
6) 조직목표 우선
7) 공정보상
8) 집권화
9) 계층화
10) 질서와 순서
11) 공정성
12) 고용안정성
13) 자율권
14) 협
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문제
4) 성과보상 문제
4. 인사고과의 문제점에 대한 대책
1) 평가 감사 제도
2) 평가 이의제기 제도
3) 리더십 평가제도
4) 평가자 대상 교육과정의 문제
5) 코칭 시스템 도입
6) 인센티브제도
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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