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사업단위의 평가와 전략적선택
1)도요타브랜드를 통한 육성전략과 신규브랜드 전략사이에서의 고민
2)왜 굳이 렉서스를 선택했는가?
3.사업단위의 목표수립
4.시장세분화/표적시장 결정
1)시장세분화
ㄱ. 제품관련특성변수
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모델특허(BM특허)
1. 성격
2. 요건
3. 절차
4. 이의신청
5. 제한
6. 실시권
7. 침해와 구제
Ⅸ. 외국의 비즈니스모델특허(BM특허)
1. 미국
1) 특허 유형
2) 특허 분쟁
2. 일본
Ⅹ. 다양한 비즈니스모델특허(BM특허)의 사례
1. 아마존(Amazon.c
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사에 비해 ‘유상수리’가 가장 많은 데다 수리비 내역도 제대로 공개하지 않기 때문에 많은 문제점을 노출하고 있다.
(8)SK와 독점판매를 통한 문제점
마지막으로 유통에 대한 개선 전략인데 현재 모토로라는 SK Telecom에게만 휴대폰을 공급
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문제점
(3) 현대자동차의 인도 진출 전략
(3) - 1 100% 단독투자
(3) - 2 부품업계의 정예화
(3) - 3 현지인을 위한 마케팅
(3) - 4 저렴한 가격
Ⅳ. 결론
(1) 인도시장 진출과 앞으로 현대 자동차 전망
Ⅴ. 참고문헌
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전략을 강구한다면 기업경영에 가장 효과적인 마케팅이 아닌가 생각된다.
● 참 고 문 헌
- 서 적, 논 문
문준연 , 『마케팅원론 - 원리와 최신사례 -』2003
이학식, 안광호, 하영원 공저,『소비자 행동』 , 2000.
송경진,심형석 『웰빙 비즈니스
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전략은 경쟁사에 의해 쉽게 모방된다는 말은 앞서 하였다. 일본의 품질 경영 방식의 쇠퇴를 보면 알 수 있듯이 이젠 개선이 아니라 개발과 혁신이다. 급변하는 시대에 소비자들의 욕구 변화를 그때그때 파악하여 대응하지 못한다면 기업 생존
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사, 그리고 생산개발팀의 연락사무소 기능을 한다.
3. 결론
이번 경영전략의 공부를 통해서 새롭게 알게 된 것들이 많았다. 우리가 흔히 아는 일류기업들도 지금도 그들의 기업성장을 향하여 새로운 전략을 구성하고 있을 것이다 . 이렇게 끊
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광고
3) 가격
2. 신라면블랙의 이미지
3. 개선전략 제안
1) 기업 이미지 개선 활동
2) 재출시의 기회
3) 재출시 전략 Ⅰ. 농심소개 및 辛라면블랙 제품소개
1. 기업 소개
2. 辛라면과 辛라면 블랙 비교분석
3. 辛
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사라지지 않을 것이라는 전제가 필요하다. TV 본연의 포맷인 라이브방송이 온라인에서 어떤 진화를 겪을 것인지 유투브 라이브 방송의 후속을 지켜보기로 하자. 1. 유투브의 전략 선회, 다시 한번 롱테일
2. 유투브의 한국 시장전략은?
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사용되는 마스터프랜차이즈 전략방식은 알맞은 제휴상대자를 찾는 것이 매우 중요하다. 사전조사를 철저히 하여 충분한 근거아래 선정하는 것이 요구된다.
한편, 멕시코에 있어서 프랜차이즈 사업은 국가적으로도 경기 부양의 측면뿐 아니
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