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교육훈련과정과 관련하여 평가가 이루어져야 한다. 예컨대,
①장기경영계획과 관련하여 프로그램이 실시되었는가?
②필요사항은 충분히 다루어졌는가
③교육훈련방법은 적절하였는가
④새로운 정보와 지식, 기능. 바람직한 태도는 어느 정
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교육·훈련에 있어서 이해당사자간의 파트너쉽
5. 개인 베이스 교육훈련에 대한 인센티브 제고
Ⅳ. 21세기 디지털경제시대 인력개발전략
Ⅴ. BT분야 인력개발전략
1. 인력개발 및 고용기회 확대의 기본 방향
1) 기업의 자율적 인적자원 개
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훈련자를 설득시킨다. 공무원 교육훈련
Ⅰ. 교육훈련의 의의
1. 개념
2. 목적 및 필요성
Ⅱ. 교육훈련의 종류
1. 신규채용자 훈련
2. 재직자 훈련
3. 감독자 훈련
4. 관리자 훈련
5. 교관훈련
Ⅲ. 교육훈련의 방법
1. 현장훈련(
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직무순회법(job rotation method):일정한 교육계획에 따라서 직무를 순차적으로 교대시킴으로써 경영전체의 견지에는 경영직무를 교육하는 방법이다.
5)4단계 방법(four-step method): 이는 교육자(강사)가 1준비를 시킨다.2훈련자(강사 보조)가 시범을
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기업성과에 미친 영향. 노동정책연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. HRD 개념
2. 우리나라 HRD제도 발전에 따른 관련법규의 변천과정
3. HRD 촉진방안
1) 경력관리체제 구축
2) 기술 능력이 우선되는 평가제도 구축
3) 인적자원개발 전담 부서
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기업문화
I. 기업문화의 의의와 배경
II. 기업문화의 특성
III. 기업문화의 구성요소
1. 가치
2. 중심인물
3. 의례와 의식
4. 비공식적 의사소통
IV. 기업문화의 개발
1. 첫째 단계 : 새로운 기업문화의 모색
2. 둘째 단계 : 변화전략
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기업가, 경영자, 기업인)의 분류
1. 기업조직의 발전과정에 따른 유형
1) 소유경영자(owner manager)
2) 고용경영자(employed manager)
3) 전문경영자(professional manager)
2. 직무범위에 따른 유형
1) 직능경영자(functional manager)
2) 전반경영자(general manager)
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의의 부족
2. 유형별 실무매뉴얼 부족
3. 임금교섭과 동시교섭
4. 업종별 선도기업의 조기시행
5. 하청기업 지원
6. 시범실시 곤란
Ⅵ. 기업별 주40시간근무제의 사례
1. SKC 40시간제 사례
1) 임금인상 또는 기타사항
2) 특징
2. 쌍용양회 4
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교육훈련과 변화능력
개발 그리고 학습효과를 실무현장에 이전시키어 실질적인 성과를 할성
하는데 있어서 변화담당자의 역할은 성공적인 조직재생에 결정적인 요
인으로 작용한다. 영국항공에서 변화담당자는 승객서비스에 대한 교육
훈
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방법 및 절차에 대한 교육훈련과 상당 기간의 준비가 필요하다.
4) 지나친 경쟁심을 유발할 수 있다
연봉제는 과도한 실적 경쟁심을 유발하여 종업원간의 위화감을 조성할 수도 있다. 연봉제의 기본개념
Ⅰ. 연봉제의 의의
Ⅱ. 연봉제
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