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기업의 조직구조(구조조정, 기업의 조직문화, 기업문화의 유형, 비공식조직)
목차
1. 조직구조의 개념과 중요성
2. 구조조정의 필요성과 유형
3. 기업의 조직문화 정의
4. 기업문화의 주요 유형
5. 비공식조직의 역할과 영향
6. 조
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유형
1. 관료적 문화
2. 씨족문화
3. 시장지향적 문화
4. 기업가문화
IV. 비공식조직
I. 구조조정
구조조정은 기업이 변화하는 시장 환경에 적응하고 경쟁력을 유지하기 위해 조직의 구조와 운영 방식을 재편성하는 과정을 말한
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구조조정을 했다고 평가받는 두산의 입장에서는 큰 아쉬움으로 남는 부분이라고 볼 수 있다. 두산의 기업현황
구조조정을 시작하게 된 배경(두산의 위기)
구조조정 전 전략
구조조정과정
구조조정 후의 두산
두산 구조조정의
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구조조정 과정에서 걸림돌이 될 것으로 예상된다.
워크아웃 대상인 K사의 하청업체인 A사 金모 사장은 \"금융기관들이 K사 어음을 할인해주지 않아 자금사정이 더 어려워졌다.\"고 하소연했다. 모기업이 워크아웃 대상으로 지정된 후 가중되
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조정시 쟁의행위 중지
1) 의의
2) 쟁의행위 금지기간의 기산점
3) 위반의 효과
Ⅴ. 프랑스의 쟁의행위 사례
1. 입법적 규제
2. 사법적 규제
3. 행정적 규제
4. 쟁의행위의 실태
Ⅵ. 쟁의행위의 개선 방안
1. 노동쟁의의 개념 명확화
2. 쟁
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구조조정을 둘러싼 노동자 내부균열과 작업장 정치\" VOL.- NO.- (2015) Ⅰ.서론
1.신자유주의의 개념 및 대두
2.우리나라의 신자유주의
Ⅱ.본론-대우자동차 구조조정 사례
1.개요
2.대우자동차의 역사 및 구조조정 과정
3.평가
Ⅲ.결론
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사례
1)추진배경
가.경제위기 하에서의 생존전략
나.정부의 강력한 구조조정 의지
다.한솔그룹 계열사들의 경영부진
2)제휴 내용
가.T-Project T/F
나.Project 초기 진행단계
3)Norske skog & Abitibi Consolidate 연합
4)주요 애로사항 및 극복과정
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구조 조직으로는 해결하기 어려운 복잡한 과업을 수행하기 위해 두 가지 영역을 양립시키고 이를 상호 교차적으로 연결하여 기업 전체적인 차원에서의 통합과 조정을 도모하는 조직 구조이다. 매트릭스 조직을 원활히 운영하기 위해서는 양
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‘세계화와 복지국가-사회정책의 대전환’. 나남출판
-김진일(2007). ‘한국의 외환위기와 안정화정책’
-신장섭, 장하준(2004). ‘주식회사 한국의 구조조정’
-이규성(2006). ‘한국의 외환위기’. 박영사 *외환위기의 원인
*참고문헌
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과정
가. 경제적 초기조건
나. 성장단계별 발전전략과 산업정책
1) 수입대체공업화(1958～64년)
2) 수출주도형공업화(1965～79년)
3) 자본․기술집약적 산업화(1979～85년)
4) 산업구조고도화(1986～98년)
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