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세계를 대상으로 하는 것이다. 국제경영은 글로벌화로 인한 환경변화가 가장 큰 이유라고 할 수 있으므로 기업은 이에 대한 이해가 필요하다. 글로벌화에 대한 이해를 통해 시장의 확대와 전략적 우위의 추구, 생산 효율의 향상 등을 꾀할 수
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경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
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전략적 리더십
IV. 칭기즈칸의 제국경영 6전략
1. 국제화전략
2. 다각화전략
3. 전략적제휴
4. 저비용원가우위전략
5. 차별화전략
6. 틈새집중전략
V. 결론
1. 대학생활에서의 적용 시 본받을 점
2. 느낀 점
3. 참고자
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경영의 내실화를 기한다는 강력한 전략의지를 보이고 있다. 또, 21세기 지식사회에서는 기업경영의 핵심은 전문화와 팀워크에 있어 전문가의 육성과 팀워크를 통해 경쟁력을 향상시켜 국제경쟁력 강화를 이룬다는 전략을 제시하였다. 즉, 그
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 국제경영형태와 해외진출전략
I. 국제경영형태
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화(restrengthening)하고 있다. 한국 기업들 중에서는 삼성전자 · 현대자동차 · LG전자 · POSCO · SK Telecom 등이 지속적인 구조조정을 통하여 글로벌 경쟁력을 지속적으로 강화시키고 있는 성공 사례들이다. 반병길, 강호상. 「국제경영」 박영사. 200
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 전략적 제휴의 개념과 유형
I. 국제 전략적 제휴
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경영층이 시정행위를 취하면, 그 특정 해외자회사의 계획뿐만 아니라 기타 해외자회사들의 계획들도 변경하는 재계획 과정을 밟아야 하기 때문이다. 국제기업의 장점은 널리 분산되어 있는 해외자회사들의 활동을 조정함으로써 세계 도처에
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경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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