|
경영연구소, 2006
세계 Big3 철강기업들의 글로벌전략 사례연구 - 윤수결 외, 포스코경영연구소, 2005
글로벌기업 경영전략에서 배운다. - KOTRA, 2005
주요 철강사의 고부가가치화 및 판매전략 - 손영우, 포스코경영연구소, 2004
글로벌 철강 산업의
|
|
|
화가 선결되어야 하겠다.
Ⅲ.결 론
현지기업의 경영전략에서 가장 중요하다고 할 수 있는 것이 현지화전략이다. 인사관리뿐만 아니라 설비 및 원자재의 조달, 생산 등 가급적 현지의 경영자원을 활용함으로써 원가경쟁력과 서비스경쟁력을
|
|
|
경영(2판), 서울: 서울경제경영
2) 전혜경, 가톨릭대학교 국제대학원,[2001] ‘기업의 국제경쟁력강화를 위한 국제화 전략으로서의 M&A 연구’ http://www.riss.kr/link?id=T8945204 1. 서론
2. 본론
(1) 국제화 전략의 이론들
(2) M&A 이론과 사례
3. 결
|
|
|
경영학 - 이진규, 法文社, 2008
글로벌 기업과 이문화 - 이미자, 서울대학교, 2006
미래 인사 트렌드 6 - 정영철, LG경제연구원, 2004 1. LG전자 소개
(1) 경영핵심 및 이념
(2) 경영비전
(3) 해외 진출 현황
2. LG전자 글로벌 인사관리
(1) 다양성
|
|
|
|
화, 경제 환경, 법률 등이 서로 다르기 때문에 이를 고려한 맞춤형 전략이 필요하다. 기업들이 해외 시장에 진입하는 방식은 다양하나, 대표적으로 표준화 전략, 현지화 전략, 글로벌 전략, 글로벌 표준화 전 1. 서론
2. 국제경영관리전략
|
|
|
시장 브랜드 전략 - 박종한, 궁리, 2008
중국을 뒤흔든 한국인의 상술 - 조평규, 한성출판기획, 2005
대한민국 일등상품 마케팅전략 - 조서환, 위즈덤하우스, 2005
한국 최고의 브랜드 - 김승범, 흐름출판, 2005
China Marketing - 김용준, 박영사, 2004
|
|
|
|
and International Investment, 2020
KOTRA 해외시장뉴스, \"해외 투자 리스크와 환위험 관리\", 2023 목차
1. 서론
2. 본론?2.1. 현지국 화폐 평가절하로 인한 피해?2.2. 현지국 화폐 평가절하로 인한 이익?2.3. 환위험 관리 전략
3. 결론
4. 참고문헌
|
|
|
국제적인 환경에서는 각 나라의 시장 특성과 문화, 법률, 경제적 조건이 다르기 때문에 이러한 협력 형태는 중요한 전략적 수단으로 자리잡고 있다. 국제전략적 제휴의 주요 목적 중 하나는 시장 접근성의 향상이다. 기업은 다른 국가에 진입
|
|
|
화 1위 복귀”
http://www.segyefn.com/articles/article.asp?aid=20131022022560&cid=0501010000000?OutUrl=naver
13) 초이스경제 2013-11-08일자기사 삼성전자, 애플제치고 美소비자만족도 1위
http://www.choicenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=4450
2. 한국시장
14) 동아일보 2011-11-14
|
|
|
전략을 구상하여야 한다. Ⅰ. 용어 정리
기업
국제시장
기업의 전략
Ⅱ. 기업사례
오리온
1. 기업의 성장과정
2. 기업의 성공/실패 사례
LG전자
1. LG전자의 성장과정
2. 통합전략
3. 차별화(현지화전략)
4. 지역별성공사례
5. 제품
|
|
메뉴펼치기
