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전략(competitive strategy)
3. 구조변혁전략(structural change strategy)
1) 능력강화전략(distinctive competence strategy)
2) 구조적 합리화전략(structural rationalization strategy)
Ⅴ. 경영전략수립의 필요성
Ⅵ. 경영전략수립의 과정
1. 1단계 : 기업의 사명(mission)
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Ⅱ. 본 론
1. 기업 내부환경, 외부환경 분석
1-1. 기업현황
1-2. 산업현황
1-3. 기업내부환경 분석
1-4. 기업외부환경 분석
2. 국제화전략의 수립
2-1. 국제화전략
2-2. 국제경영전략(SWOT분석)
Ⅲ. 결 론
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전략과 유망수출품목 선정.” 통상정보연구.
김미정, & 채명수. (2016). 국제기업가정신과 해외 진출 성과와의 관계. 국제경영연구.
김주태, & 이연우. (2020). 기업의 글로벌 리더십 통합모델: 다국적기업의 자원, 혁신, 그리고 글로벌 플랫폼. 국
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기업도 앞으로는 UR 시대에 적응하고 새로운 WTO 체제에 대비하여 세계화 전략을 수립하여야 할 것이다.
현재 우리가 겪고 있는 개방경제체제하에서는 기업경영이 벌써 세계화(globalization)추세에 접어들었다. 이는 국가간의 경제활동이 있어서
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기업의 국제화에 이에 따른 국제경영의 중요성
5. 기업의 국제화 동기
6. 국제금융시장의 불안정
※국제화전략의 실패사례
※현지화전략의 성공사례
ⅱ국제금융시장
1. 국제금융시장의 의의와 기능
2. 국제금융시장의 동향 및 전망
3.
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전략 수립 및 국제화전략
1. 전략수립(SWOT분석)−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−P. 10
2. 국제화전략−−−−−−−−−−−&
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [글로벌경영전략] 글로벌 전략의 수단
I. 시장참여
II. 제품 및 서비스
III. 부가가치활동의 입지
IV. 마
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과정 및 조업현황
2) 조직 및 노무관리
3) 생산 및 판매활동
3. 현지기반 구축요인 및 전망
Ⅵ. USP사의 남미진출 사례
1. 개요
2. 각 대안별 장단점
1) 고가수출 전략
2) 현지기업 M & A
3) Greenfield Investment
4) Licensing
3. 결론
Ⅶ. LG전자의 베
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기업 내부 및 외부 환경분석
(1) 기업현황 2~3 page
(2) 기업내부 환경분석 (S, W)3~4 page
(3) 기업외부 환경분석 (O, T) 5~8 page
3. 국제화 전략과 국제경영전략수립
(1) 국제화전력 9~10 page
(2) 국제경영전략수립 SWOT11~12 page
4.
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및 구조
1) 국제인적자원관리의 영역과 구성
2) 국제인적자원관리의 하부구조(구성요소)
2. 국제기업전략과 국제인적자원관리
1) EPRG와 국제인적자원의 흐름
2) EPRG와 국제인적자원관리
3. 국제인적자원관리의 대상
4. 글로벌
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