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U․nique[juːníːk, ju-]
adj. 1. 유일한 only 2. 독특한, 비길 데 없는, 유례 없는 3. 진귀한, 굉장한 놀랄만한(remarkable)
글로벌 국제 경영전략론
기업 소개
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◎ Unique, Clothing Wear
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경영활동의 핵심은 자원의 포괄적 이전으로서 국제적 경영자의 마인드를 필요로 하는 해외직접투자이다.
이 레포트는 교재 제5장 ‘미국과 일본의 고용관리’ 의 내용을 논리적 연결에 유의하여 요약하였다.
II. 본 론
1. 인적자원관리 전략
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전략 전개의 향방과 전략적 제휴의 유용한 활용이 이루어져야만 할 것이다.
▣ 참고문헌
-정지현(2005); 일본식 경영시스템의 변화와 지속, 도요타, 닛산, 미쓰비시 자동차를 중심으로; 연세대학교 대학원
-노삼섭, 박양근(2008), 인적자원개발론;
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전략. 커뮤니케이션북스
-가마사와노보루(2009). 도쿄디즈니랜드 스토리 . 한스미디어
-전용욱(2000). 사례국제경영. 문영사
-http://www.tokyodisneyresort.co.kr/
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=103&oid=015&aid=0000797186 Ⅰ. 서 론
1. 주제
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경영
김중배 : 글로벌 시대의 국제경영학, 형설출판사, 1999
김주언 : (주)태평양의 글로벌 전략, 2003
박기안 : 국제 마케팅론, 법정사, 1996
서용구 : 보이지 않는 기업성장 엔진, 삼성경제연구소, 2006
장세진 : 한국 기업의 글로벌경영 사례집 Ⅱ,
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전략
(4) 사회공헌활동 (CSR전략)
(5) 인재육성전략
5. 도요타 글로벌마케팅 전략
(1) 도요타의 북미진출 마케팅전략
(2) 도요타의 한국진출 마케팅전략
(3) 도요타의 유럽진출 마케팅전략
6. 도요타의 기업성과분석
7. 결론 및 향후전략
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론
1. 인적자원관리
1) 인적자원관리전략
인적자원관리 메커니즘은 자회사의 경영관리자들에 대한 인사, 평가, 관리를 통해 본사의 전략을 이해하게 하고 이에 맞는 의사결정을 내리도록 유도하는 것이다. 이러한 메커니즘에는 관리자의 임
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론
3.1 현지 시장의 독특한 특성 파악
앞에서 우리는 유니레버, 팬택과 모토롤라, 엔씨 소프트와 진로의 국제경영 사례들을 살펴보았다. 이들 기업의 국제 경영 전략의 공통점은 모두 진출 대상국에 대한 철저한 파악과 그 시장만이 가지고 있
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론 1
Ⅱ. 나이키의 시작 1
Ⅲ. 일반적인 국제 경영전략 3
1. 국제경영활동의 유형 3
2. 수출기업 3
3. 다국적 기업 3
4. 초국적 기업 4
Ⅳ. 나이키의 다국적 전략 4
1. 아웃소싱전략 4
2. 각 국의 하청관리를 지역별 특화 5
3. 다
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경영론, 형설출판사, 2001
박영배, 중소기업과 현대경영, 청람, 2007
임채윤, 글로벌 선도 중소기업의 혁신전략, 과학기술정책연구원, 2009
하수경 외 1명, 한국 중소기업의 글로벌 브랜드 관리 전략, 한국국제경영관리학회, 2009
한국중소기업학
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