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시장의 전반적인 환경변화요인으로는 글로벌화, 디지털기술의 발전, 소비자의 구매 태도 변화 등
1) 온라인의 도입으로 글로벌화가 가속화되고 있으며 대형 유통업체간 합병ㆍ제휴가 활발히 전개
2) 인터넷과 디지털 기술의 발전으로 유통
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2. 글로벌공급망에서의위기와기회
3. 기술혁신을통한경쟁력강화
4. 정부정책및지원체계강화
5. 산학연협력을통한육성방안
6. 글로벌시장진출전략
7. 인력양성및교육시스템개선
8. 지속가능한성장을위한친환경전략
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글로벌 M&A전략을 확대 활용하는 이유
5. 국제M&A의 장․단점/리스크
6. Ｍ&Ａ자금조달
7. M&A의 형태
8. M&A의 주요기법
9. 적재적 M&A에 대한 방어전략
10. 다국적기업의 글로벌 M&A전략 성패원인
11. 글로벌 M&A의 주요실패원인
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글로벌 비즈니스 분야에서 가장 완벽한 비평가’ 라는 평을 받고있음
02. 이론적 배경
<1990년대 후반의 새로운 세계경제 변화>
공급의 과잉
정보통신 기술, 미디어기술의 발달 글로벌 시장의 형성
WTO체제의 출범
낮아진 무역
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및 확장제품
5) 소모성 제품
6) 촉진에 의한 대중적 소비
7) 제한적인 통제 기능
8) 소비와 산업제품
9) 거대한 시장
10) 스포츠 문화 형성
11) 민족적 자긍심
4. 제품의 수명주기
1) 도입기
2) 성장기
3) 성숙기
4) 쇠퇴기
* 참고문헌
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시장환경
(2) 외부환경
(3) 내부환경
Ⅲ. 자사분석
[1]대한항공의 SWOT 분석
[2]전략
1. SWOT분석에 따른 전략수립
2. 대한항공 4P전략
[3]조직문화
1. 대표 슬로건
2. 인사제도의 기본 운영체제
3. 조직
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진입
매일경제 2001.8. 27
한국경제 2002.6.14
- 18 - 대형 유통체인 성공 사례로 꼽히는 삼성TESCO의 전략 전반
Ⅰ기업소개
1. 삼성-TESCO 홈플러스 소개
2. 진입과정
3. 경쟁전략
4. 마케팅 전략수립
5. 홈플러스의 차별화 정책
Ⅱ 삼성 TES
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글로벌 투자 전략은 특정지역이나 특정 산업에 편중되지 않은 위험 분산이 특징이다. 이는 편중현상이 심해지면 특정 부품이나 시장의 경기변동 및 외국의 통상압력에 따라 전체 수출에 영향을 받을 가능성이 높아지기 때문이다. 또한 지금
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전략과 지원정책을 공동 연구한다.
⑦중의약 산업협력
쌍방은 중의약 법규수립, 발전전략 및 업종 발전가이드 등 방면에 정보공유를 강화하고 각자의 장점을 발휘하여 공동으로 중의약산업화와 국제시장화를 추진한다.
Ⅴ. CEPA와 ECFA의 남북
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시장 FTA/ 이창우/ 다만북스 2005
글로벌시대의 FTA 전략/ 정인교/ 해남 2005
-http://www.kiep.go.kr/main.nsf/main.htm/
-http://www.mofat.go.kr/
-한국 자유무역협정 자료센터
기타
삼성경제연구소/ 전국경제인연합회/ 외교통상부 《목 차》
Ⅰ. WTO체제와 F
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