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조직에 무한한 열정과 에너지를 회복시키는 방법
요즘 우리 주변에는 우울한 소식들이 많이 들려온다. 대기업들의 정치권 비자금유입, 불황, 구조조정, 감원, 청년실업 등과 같은 암울한 단어들이 연일 매스컴을 도배한다. 이런 어려운 상황
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구조조정의 핵심은 재벌그룹을 몇 개의 독립기업으로 분할하여 한 기업의 문제점이 다른 기업으로 확산되는 것을 방지하는 데 있다. 즉, 기업구조조정의 목적은 사회적, 경제적 충격을 최소화하면서 부실계열사를 정리하는 것이다. 따라서
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조달 비율 - 항공유 = 국내 53 : 해외 47
- 기내식 = 국내 56 : 해외 44
특히, 항공유는 국제항공 유가와 환율에 따른 가격변동이 크다.
⑥ 계열사에 대한 부담
계열사에 대한 지원 부담이 내재되어 있으며, 그룹차원의 추가적인 구조조정 진전을 통
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그룹 전체의 구조조정과 사업 다각화의 일환으로써 무비판적으로 소매업에 진입한 것이다. 이들이 소매업에 쉽게 진입할 수 있는 이유는 우리나라 유통업의 진입 장벽이 낮기 때문으로 보인다. 그러나 무작정 소매업으로 뛰어드는 것은 위험
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구조이다. 이러한 기업구조는 1997-1998년의 41조원대의 대우그룹 분식회계에 대한 그룹회장의 지시가 가능하도록 한 것이다. 이제 우리 기업들은 기업주의 이기적 행위로 인한 도덕적 해이의 가능성을 최소화할 수 있는 소유구조를 지녀야 하
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그룹의 지주회사로, 20개 계열사 중에서 14개사의 최대 주주이다. 더구나 명동과 상계동의 백화점, 청주의 대농공장 등 막대한 부동산을 소유하고 있으므로 욕심을 낼만한 대상이긴 하다.
2) 경영권 방어 이후 미도파의 재무구조
이번 방어에서
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삼성엔지니어링 뿐만 아니라 국내 주요 건설업체에서 공격적 수주 목표를 설정하고 있어 SK에서도 그에 따른 대비가 필요하다.
3. 경쟁전략
경쟁사와 비교하여 SK건설은 그룹사를 통한 시너지 효과 창출이 가능하다. 따라서 그룹사 협업을 통
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쌍용제지의 인수로 인한 중복업무 발생, IMF 이후 내수시장의 위축 등으로 상당한 인원의 감축이 필요했다. 또한 P&G 그룹 본사 차원에서도 구조조정을 통한 경쟁력 강화를 강력하게 추진하였고, 회사 커뮤니케이션 공간에서도 잉여인력에 대
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조성되고 있다. 그러나 이는 섣부른 판단이며 여전히 우리 경제 전반과 재벌의 구조개혁의 노력을 일관되게 추진하지 않고는 회생하기 어려운 조건에 있다. 비록 일시적으로 경제상황이 호전된다 하여 개혁의 강도와 속도를 늦추다면 국가를
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삼성전자, 현대차, SK그룹 등 국내 굴지의 기업과 거래를 하고 있다. 삼일회계법인은 글로벌 네트워크를 구축하여 150여 개국의 주요 회계법인과 협력관계를 유지 1. 삼일회계법인 개요
2. 조직 구조 및 인사관리 체계
3. 인재 채용 및 교
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