|
구조 개선을 위한 노력을 기울여 왔다. 이러한 구조개혁에 대한 노력에도 불구하고 기업집단의 지배구조와 경영조직 개선 등에서는 아직도 크게 미진한 점이 많다. 특히 그룹의 조정센터인 그룹구조조정 본부가 과거 기조실 혹은 비서실의
|
|
|
구조 개선을 위한 노력을 기울여 왔다. 이러한 구조개혁에 대한 노력에도 불구하고 기업집단의 지배구조와 경영조직 개선 등에서는 아직도 크게 미진한 점이 많다. 특히 그룹의 조정센터인 그룹구조조정 본부가 과거 기조실 혹은 비서실의
|
|
|
SK그룹의 분식 회계처리
제 5 절 성장침체기
제 1 장 사례 분석
1. 대우의 위기 속의 성장
2. 현대 자동차의 인도 현지화전략
제 6 절 재 도약기
제 1 장 사례 분석
1. 브리티시텔레콤의 사
|
|
|
그룹은 재벌 가운데는 드물게 골프장을 소유하지 않고 있다. 주요 그룹 가운데 삼성그룹이 안양베네스트, 가평베네스트 등 5개 안팎으로 가장 많이 소유했으며 LG, SK, 애경, 쌍용, 코오롱 등 웬만한 그룹은 모두 골프장을 갖고 있다. 한화그룹
|
|
|
구조 개선을 위한 노력을 기울여 왔다. 이러한 구조개혁에 대한 노력에도 불구하고 기업집단의 지배구조와 경영조직 개선 등에서는 아직도 크게 미진한 점이 많다. 특히 그룹의 조정센터인 그룹구조조정 본부가 과거 기조실 혹은 비서실의
|
|
|
조사 및 기타 분석결과
1. 핵심시스템
2. 지원시스템
3. 기반시스템
4. 인사고과결과의 활용
V. 인사고과시스템의 개선 방안 도출
1. 인사고과시스템 개선의 기본 방향
2. 구체적인 인사고과시스템 개선 방안
VI. 인사고과제
|
|
|
조건을 제시하였는데, 삼성그룹이 비자금 조성을 하여 각종 특혜를 받고 그에 따라 유무형의 이윤을 창출한 행위는 저자가 제시한 4가지 조건 중 2가지에 반한다고 생각한다.
먼저 비자금 조성은 그 자체로도 윤리적으로 옳지 못한 행위지만,
|
|
|
조했다.
Ⅴ. 삼성그룹(삼성) 호암 이병철회장의 기술발전
사실 1970년대 삼성이 투자한 중화학공업은 거의 모두 실패했다. 이로 인해 삼성은 한국재계에서 정상의 위치를 유지하기 위해 자신의 산업구조를 변화시켜야하는 어려운 입장에 있었
|
|
|
조사 사업의 회고, 한국수자원학회
ⅲ. 송원근(2005), 삼성의 경제력과 성장의 그늘, 한국역사연구회
ⅳ. 유병진(1997), 현대그룹의 성장과정에 관한 연구, 명지대학교경제연구소
ⅴ. 장사훈(1975), 가곡의 연구, 한국국악학회
ⅵ. 장중열(1990), 교회
|
|
|
- 김균, 나남, 1999 1. 재벌의 정의와 성장배경
2. 재벌그룹의 장단점
3. 한국 재벌그룹의 특성과 지배구조
4. 한국 재벌그룹의 성장배경
5. 삼성그룹 사례와 재벌의 문제점
6. 재벌그룹 문제의 해결방안
7. 결론 및 시사점
|
|
메뉴펼치기
