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SK글로벌 분식회계
제 4 절 그 외 여러 분식회계
1. 동아 건설 분식회계
2. 동양에레베이터 분식회계
3. 코오롱TNS 분식회계
제 5 절 회계제도의 개선방안
1. 회계법인의 중립성 보장
2. 책임성강화를 위한 기업지배 구조개선
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삼성경제연구소, 2002
우리나라 일반은행의 생산효율성과 합병효과 - 박승록, 이인실, 한국금융학회, 2002
금융마케팅전략: 21세기 금융 마케팅 전략 - 미무라사토시, 소프트전략경영연구원, 2000
글로벌시대의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2005
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조성
4) IT산업의 해외진출 및 외자유치 지원
3. 과제 3 : 정보통신서비스 경쟁력 강화
1) 통신사업의 경쟁력제고와 구조조정 추진
2) 공정경쟁 환경조성 및 국민편익 증진
3) 정보통신분야의 남북 협력사업을 발굴
Ⅷ. 결론
참고문헌
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그룹
최민성
‘09. 3.10.
출처 : 국토해양통계누리(stat.mltm.go.kr)
4. 자산관리회사와 부동산투자자문회사 비교
부동산투자자문회사는 투자자문 및 평가의 대상이 일반부동산이며, 자산관리회사는 구조조정용 부동산을 대상으로 자산의 관리, 운
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구조조정 대신 ‘배당만 잘해주면 된다’는 식의 안이한 대응으로 일관해 공격 빌미를 제공했다는 것이다.
KT&G 담당 한 애널리스트는 “이번에 아이칸과 손잡은 워렌 리히텐슈타인측의 지분매집이 지난 6월부터 시작됐는데도 설마 하며 방
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구조조정과 자본시장 개방
3) 동아시아 채권시장 육성의 필요성과 발전방안
4) 동아시아 각국의 채권시장 인프라 개선을 모색
5) 기타 대응과제
Ⅲ. 기업 차원의 대응과 과제
1) KB금융그룹 금융 불안 대응경영체제 돌입
2) 일본 미쓰비시
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삼성자동차의 합병
Ⅲ. 실패사례
1. 대우전자와 톰슨 멀티미디어의 합병
2. AT&T와 NCR의 합병
Ⅲ. 결론
1. M&A의 성공과 실패
2. M&A 성공을 위한 프로세서 과정
3. M&A 성공사례가 주는 시사점
4. 성공적 M&A를 위한 7대 수칙
Ⅳ. 시사점 및
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그룹사 : 두산
기업형태 : 외부감사법인 , 유가증권시장상장법인
사업분야 : 원자력 , 발전 , 담수 , 주단, 건설
수출입여부 : 수출입
일반교역국가 : 중국 , 중동
주업종 : 기타 기관 및 터빈 제조업
부업종 : 산업플랜트 건설업
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삼성의 신경영과 변신전략의 방향과 초점을
명백히 하고 삼성의 초일류기업화 노력을 한층 더 가속화시켜 왔다.
IMF 외환위기를 맞아 삼성도 창업 이래 최대의 위기를 맞았다. 삼성은 유
동성 위기 극복을 위해 뼈를 깎는 구조조정을 단행하였
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일한다
- 미덥지 못하면 맡기지 말고, 썼으면 믿고 맡겨라
- 좋은 제품, 완벽한 AS
- 반도체, 통신, IT산업, 가전에서 글로벌 1위 기업의 디지털 문화를 만드는 삼성전자!
- 초일류를 향한 승부욕, 최고 인재에게 최고 대우
3. 결 론
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