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조직세부단위의 경영자들 간에 단일 목표를 지향하는 응집력을 약화시켜 다각적인 경영의 경제적 효과를 실현하는데 방해요소가 될 수 있다는 것이다.
다각적인 경영이 가지는 이러한 장단점에 유의하면서 기업경영분석자는 특정기업의 다
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본부와 대학의 구성부분들의 관계를 분권화 자율화
2) 대학울타리라는 산학협력 활동에 대한 물리적 장애 제거
3) 대학의 연구비에 대한 회계제도의 정비
2. 사회적 자본의 축적
3. 고등교육사업 조직과 운영의 새 형태를 개발 확산
4. 민간
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8.시장의 특성과 시장 점유율
9.신규 사업 등의 내용 및 전망
10.주요 가격변동원인
11.마케팅 전략
12.직원의 현황
13.주주분포와 주가정보
14.사업부문별 연결 실적 및 전망
15.연간 실적 전망
16.LG전자 경영 전략
17.LG전자 재무정보
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기업에게 환경은 필요 불가결한 생존의 문제이다. 하지만 의무감에서 하는 것이 아니라 발상을 전환하여 환경을 기업 경영전략에 적극 활용할 때 환경은 기업의 강력한 경쟁력이 될 수 있다. 21세기 글로벌 기업의 최대 경쟁력은 환경경영이
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경영전략
1) 세계화 전략
2) 국제경쟁전략
3) 마케팅전략
4) 기술 및 연구개발 전략
5) 환경관리 전략
Ⅳ. 현대백화점
1. 6시그마 개념 활용이란
2. 인재육성 14대 중장기 과제
1) 열린 선택 교육체계 도입
2) 성과주심 교육
3) 학습조직 지
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수출중심 전략
2. 단순한 글로벌 전략
3. 현지국 중심적 전략
4. 고도의 글로벌 전략
Ⅳ. 경쟁범위에 따른 경쟁전략
Ⅴ. 코굿의 국제경쟁전략
Ⅵ. 범세계적 통합-적응 모형
1. 범세계적 통합전략
2. 지역별 대응전략
3. 다중초점전략
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기업소개
1.역사
2.재무효과
3.조직구조
Ⅱ. 글로벌 전략
1.브랜드전략
2.마케팅전략
3.조직 및 유통관리
Ⅲ. 성공요인
1.프랑스 진출사례
2.중국 진출사례
3.한국 진출사례
4.실패 사례
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경영인을 통한 강력한 리더쉽이다. 국내 대기업들은 경영권이 과거 왕권이라도 되듯 세습적으로 승게하고 있다. 이러한 최고 경영자의 전문성 부재는 기업의 경쟁력을 약화시키는 커다란 요인으로 작용하고 있다. 전문 경영인을 통한 조직구
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본사에 대한 충성심 부족
세계중심적 인적자원관리
· 효율적인 인적자원 활용
· 글로벌경영자 양성
· 본국중심이나 현지국중심에서 벗어나게 되어 글로벌사각에서 조직의 통합이 용이함
· 채용비용이 많이 소요됨
· 현지국의 정서적 저항
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조직)
4. Leadership (리더십)
5. Learning Organization (학습조직)
Ⅴ. GE의 5가지 주요 성장전략
1. 세계화 (Globalization)
2. 서비스 (Services)
3. 식스 시그마 (Six Sigma)
4. 전자 상거래 (E-Business)
5. 인재양성
Ⅵ. 경쟁회사(글로벌기업)
1. Siemens
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