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임하고 있다. 동반성장의 기업문화를 정착시킴으로서 지역사회의 발전을 돕고 있는 상황이다. Ⅰ. 동반성장의 기업문화
Ⅱ. 사회적 기업에 대한 지원
Ⅲ. 해피션샤인 캠페인
Ⅳ. 글로벌 사회공헌활동
Ⅴ. 창의적 인재육성
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어려움
카페베네를 연상했을 때 먼저 떠오르는 것이 커피의 맛이 아닌 광고들 기업소개
연혁 및 창업주
제품 및 서비스
인재육성
종업원
후생복지
장기적 투자
전략
글로벌 경쟁력
사회적 책임
사회공헌 활동
SWOT 분석
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인재 및 기업의 기능을 국내로 끌어들인다
① 글로벌 스탠다드에 부합하는 세제개혁
ㅇ 국제적으로 손색없는 연결납세제도
ㅇ 지방법인과세를 포함한 법인소득세 전반의 세율인하
② 規制改革特區的 방안의 도입
③ 국내 구조개혁의 기폭제
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인재, 이질적인 인재를 확보해 가기 위해서 98년보다 실시하고 있습니다.
5. 마쓰시타의 \"Leadershp\"에 관하여
■각종 트레이닝 제도
국제감각·현지대응력의 조성을 꾀하는 것으로, 즉전력이 될 수 있는 글로벌 기간요원의 육성을 목표로 하는
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글로벌하게 통용가능한 전문능력
2. 지식을 신속하게 흡수할 수 있는 학습능력
3. 비정형적인 문제를 해결할 수 있는 창조적 능력
4. 성과로 연결될 수 있는 능력
Ⅲ. 화이트칼라 인력개발의 현황과 문제점
Ⅳ. 화이트칼라 인력
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인재육성을 위하여 다양한 프로그램과 방법을 동원하고 있다. 핵심인재의 획득과 육성전략, e-learning과 혼합학습, 인적자원개발 체제구축 등 최근의 방법과 프로그램을 적용하고 있다. 그러나 한국기업의 인적자원개발의 수준이 세계적 기준
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인재 육성과 교육을 통해 기존의 전통적 교육방식이 아닌 자기 주도적으로 문제를 발견하고 해결할 수 있는 사고 중심 교육 시스템으로 전환이 필요하다. 이를 통해 창의성, 융합성 및 문제 해결 능력 등의 역량을 강화할 수 있는 교육 시스템
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글로벌 최적화를 달성하고 소요인력도 최소화시키는 작업을 해야 한다.
3. 재도약 단계: 패러다임의 전환
첫째 핵심역량을 축으로 한 조직, 개인 간 상생 관계를 강화해야 하는 이유는 종업원 개인이 높은 시장가치를 갖는 고도의 지식근로자
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글로벌
포스코는 해외봉사활동을 적극적으로 전개하여 글로벌 기업시민으로서의 역할도 충실히 수행하고자 노력한다.
또한 재해가 빈번히 발생하는 지역 특성에 맞춰 현지에 긴급구호센터를 개설하여 재해 발생 시 즉각적인 지원 체계를
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육성 제도
제일모직은 체계적이고 종합적인 인재 육성 프로그램인 SDP과정을 통해 입사시점부터 2년간 업무에 필요한 기본역량과 직무 전문지식을 교육하고 있으며 개인별 경력 개발 계획을 수립하여 이를 지원하고 있습니다.
아울러 글로벌
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